时代先锋（56）

吕小潇 · 发表于昨天 23:41

中国石油集团安全生产工作专题会召开，任立新指出

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守牢底线全面提升风险管控能力

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3月25日，中国石油集团召开安全生产工作专题会。总经理任立新强调，要以如履薄冰、如临深渊的警觉抓好安全生产，持续提升发现问题与解决问题的能力，坚决守牢安全生产底线，全面完成安全生产治本攻坚三年行动。

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结合国家有关要求和集团公司实际，任立新提出四点要求。

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一要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实党组决策部署，警钟长鸣、保持清醒，坚决做好安全生产工作。

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二要压实责任，细化安排，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动2026年“效能提升”工作。

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三要聚焦重点，提高标准，持续深化城镇燃气管道“带病运行”专项治理和油气储库风险隐患排查整治。

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四要抓紧抓实《危险化学品安全法》宣贯落实，确保依法合规、安全可控。任立新最后强调，要抓好清明假期安全升级管控，加强火灾风险防范，确保生产经营安全平稳。

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集团公司就推进安全生产治本攻坚三年行动2026年“效能提升”工作作出安排。会上解读了《危险化学品安全法》，汇报了重点工作进展。总部有关部门、专业公司及企业相关负责同志参会。

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国家统计局公布我国1—2月能源生产情况

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原油生产由降转增天然气生产稳定增长

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3月16日，国家统计局公布的数据显示，1至2月，中国规模以上工业（简称规上工业）原油生产由降转增，天然气生产稳定增长，电力生产增速加快。

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原油生产由降转增。1—2月，规上工业原油产量为3573万吨，同比增长1.9%。原油加工保持增长。1—2月，规上工业原油加工量为12263万吨，同比增长2.9%；日均加工207.9万吨。

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天然气生产稳定增长。1—2月，规上工业天然气产量为446亿立方米，同比增长2.9%；日均产量为7.6亿立方米。

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规上工业电力生产增速加快。1—2月，规上工业发电量为15718亿千瓦时，同比增长4.1%，增速比2025年12月加快4.0个百分点；日均发电266.4亿千瓦时。

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昆仑数智AI创新应用深度赋能冬供

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3月中旬，随着北京等地供暖季圆满收官，昆仑数智以数智技术赋能民生保供，交出了一份有力答卷：从2万余张图片数据训练，到9大业务模块技术赋能，从“30秒响应”AI智能运维，到“无人巡检”视频AI识别，以硬核数智科技守护千家万户温暖。

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作为服务千万终端用户的核心支撑系统，昆仑数智自主研发的天然气零售系统在本次冬供中实现AI技术深度落地。系统采用“Java+LLM+向量数据库”全栈技术架构，盘活1000余部运维文档、2万余条历史工单、300余条专家经验，构建起涵盖9大核心业务模块的本地化知识图谱。

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过去，燃气公司工作人员面对复杂技术问题往往需要半小时以上的逐级沟通；如今，通过口语化提问即可获得30秒步骤化解决方案，复杂问题响应时间压缩至10分钟以内，沟通成本降低90%，重复咨询率下降80%，冬供高峰期实现业务零停滞。

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“系统已完成AI核心技术的模块化与产品化升级，具备跨场景赋能能力，以数智实力交出暖心保供答卷。”昆仑数智智慧天然气与管道事业部总经理刘晨说。

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西南油气田持续提升天然气保障能力，为成都双流国际机场及空港经济区的高质量发展注入源源不断的绿色动能——蓝金澎湃“空港经济”

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3月的成都双流国际机场，航站楼内温暖如春；与之呼应的是空港高技术产业物流园区里货车穿梭、机器轰鸣的繁忙景象。这个年吞吐量超3000万人次、总面积达50万平方米的西部航空枢纽，正以强劲的辐射力，成为驱动区域经济增长的强力引擎。

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在这片充满活力的热土之下，一条稳定高效的天然气能源动脉正在奔腾。作为成都市主城区及双流区域天然气输配的重要力量，西南油气田始终将安全平稳输供气视为首要使命。面对双流空港经济的蓬勃发展，西南油气田输气管理处通过夯实管网基础、优化智慧调度、提升服务品质，为双流国际机场这一航空枢纽及空港高技术产业功能区的高质量发展，注入源源不断的绿色动能。

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近年来，随着双流空港商务区和空港高技术产业园区功能的拓展，区域用能需求逐年攀升。为持续提升供气的可靠性，西南油气田输气管理处紧密协同地方政府及下游燃气公司，加速推进管网互联互通工程，还重点实施了航空港配气站工艺适应性改造与大修等一系列强基固本工程。通过对站场关键设备的迭代升级，不仅大幅提升了场站在用气高峰期的调配能力，而且有效疏通了双流区域能源供应的“毛细血管”，为空港经济、电子信息等高端产业集群提供了坚实的能源保障。

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力保机场用气，是西南油气田冬季保供与日常运行的核心要务之一。“尤其是在冬季寒潮来袭、气温骤降时，用气量会短时激增，对管网压力造成冲击。”输气管理处成都输气作业区副经理赵学清介绍。今年1月份，成都输气作业区向成都市区及机场周边的日供气量最高增加至2400万立方米。输气管理处还实施内外兼修的精细化管理策略。运行团队深入剖析用气峰谷及小时变化规律，量身定制精细运行方案，实现对管网进气及机场等重要用户供气点压力的精准调控。

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当前，双流区正在深入推进能源结构调整。西南油气田依托日益完善的管网设施，持续提升天然气保障能力，提高区域经济发展的“含绿量”。从机场候机楼的恒温舒适，到空港商务区的烟火繁华，再到产业园区的井然有序，一簇簇跃动的蓝色火焰，已成为地方经济发展不可或缺的动力支撑。

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挑战禁区能源报国

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37年披荆斩棘，塔里木油田从最初年产仅3.39万吨的小油田，成长为如今3300万吨级我国最大超深油气生产基地和西气东输主力气源地。

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油脉紧连国脉，油运关乎国运。坐拥我国陆上最大含油气盆地，塔里木油田矢志不渝寻找大场面、建设大油气田，大打勘探开发进攻战。先后开发建设了35座大中型油气田，油气产量当量稳步攀升：2005年突破1000万吨，2008年跨越2000万吨，2020年站上3000万吨台阶，2025年，已连续6年保持3000万吨以上硬稳产。在深耕油气的同时，塔里木油田还勇辟“蓝海”，抢抓国家“沙戈荒”大型风电光伏基地建设机遇，建成总装机规模达260万千瓦集中式光伏项目，推动发展“第二曲线”昂扬向上，推动能源供给能力持续提升。

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昆仑物流累计为雄安地区配送油品超13万吨

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4月6日，昆仑物流河北分公司沧州配送中心驾驶员张胜文驾驶满载31吨汽油的油罐车，安全驶入位于雄安新区的容东新能源综合供应站。这是昆仑物流9年来扎根雄安新区，护航“未来之城”建设的生动写照。

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9年来，昆仑物流以“安全为先、效率为要、服务为本”的理念，精准对接新区建设需求，累计投入18台专业危化品油罐车，组建专属保供车队，构建起“全天候响应、全流程可控、高效直达”的能源保供体系。依托“平台+运输”智慧物流模式，持续升级服务效能，将数字化、智能化技术融入物流全流程，通过智慧车辆管理系统，实现物流信息实时共享、运输轨迹全程可追溯、车辆状态动态监控，既有效降低了供应链运营成本，更筑牢了能源运输安全防线。截至目前，该公司累计配送油品超过13万吨，以高效、安全、可靠的能源物流服务助力这座新城拔节生长。

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国家统计局公布我国3月能源生产情况

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原油生产保持增长天然气生产增速加快

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中国石油报综合报道 4月16日，国家统计局公布的数据显示，3月，我国原油生产保持增长，天然气生产增速加快，电力生产稳定增长。

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原油生产保持增长。3月，规上工业原油产量为1907万吨，同比增长0.2%；日均产量为61.5万吨。1—3月，规上工业原油产量为5480万吨，同比增长1.3%。原油加工由增转降。3月，规上工业原油加工量为6167万吨，同比下降2.2%；日均加工198.9万吨。1—3月，规上工业加工原油18431万吨，同比增长1.1%。

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天然气生产增速加快。3月，规上工业天然气产量为234亿立方米，同比增长3.0%，增速比1—2月加快0.1个百分点；日均产量为7.5亿立方米。1—3月，规上工业天然气产量为681亿立方米，同比增长3.0%。

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规上工业电力生产稳定增长。3月，规上工业发电量为8025亿千瓦时，同比增长1.4%；日均发电258.9亿千瓦时。1—3月，规上工业发电量为23782亿千瓦时，同比增长3.4%。

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中国石油集团党组理论学习中心组组织

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树立和践行正确政绩观学习教育读书班第四次学习

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任立新参加学习

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6月3日，中国石油集团党组开展树立和践行正确政绩观学习教育读书班第四次专题学习，深入学习领会习近平总书记对全面依法治国的重要指示精神、《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》、《习近平法治思想学习纲要（2025年版）》、《习近平法治文选》第一卷，并进行研讨。集团公司党组书记、董事长戴厚良领学并主持集体学习。

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戴厚良强调，要持续增强树立和践行正确政绩观的自觉性坚定性，推动学习教育不断走深走实。要在深化学习增强党性上持续用力，将“四个深入学习”要求贯穿学习教育始终，原原本本学、运用案例学、联系实际学，把什么能干、什么不能干、为了谁干、应当怎样干搞得清清楚楚。

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要在查清找准问题上持续用力，不断强化正视问题、自我剖析的勇气，确保找准找深找具体、见人见事见思想。要在精准务实集中整治上持续用力，细化重点任务、严格质量标准，集中整治“新官不理旧账”突出问题，推动政绩观偏差其他方面突出问题整改整治。

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要在压紧压实责任上持续用力，坚持以“关键少数”示范带动“绝大多数”，坚决防止前紧后松、变形走样、敷衍应付等问题，将学习教育收获转化为推动高质量发展成效。

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戴厚良指出，要深入学习、系统掌握习近平法治思想的科学内涵与时代价值。习近平法治思想为公司防范化解经营风险、规范管理运营提供了法治解决之道，为统筹国内外发展、在变局中开新局提供了战略指引，是建设世界一流法治企业、实现高质量发展的根本遵循。

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学习领会习近平法治思想，不能停留在表面、流于形式，必须把握理论体系、掌握精神实质，时时处处用“十二个坚持”对照和审视工作，做到了然于胸、融会贯通。

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戴厚良要求，要坚持法治引领，全面提升依法合规治企水平。依法合规是树立和践行正确政绩观的刚性底线，是实现高质量发展的前提保障。

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要切实提高政治站位，把树立和践行正确政绩观与依法合规治企紧密结合起来，以更大力度推进法治建设，发挥法治固根本、稳预期、利长远的重要作用。

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着力强化法治战略保障功能，全方位加强法律专业论证和合规审查把关，深化合同全生命周期管理，支撑公司高质量发展。

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着力提升合规管理有效性，强化重大涉法事项审查，持续完善“三重一大”等集体决策程序，严格制度刚性执行，筑牢合规风险坚实防线。

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着力增强涉外法治能力，强化形势研判，严格遵守所在国法律法规，做深做实境外项目法律尽职调查，健全完善海外业务运行制度机制，护航海外业务平稳运营。

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着力推动依法合规的数智化赋能，构建合规风险内控相互协同、制度流程有机统一、AI深度赋能的管理体系和平台，打造智能化穿透式监管体系。

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副总经理、总经理助理、管理层成员，副总师，总部部门、派驻纪检监察组、专业公司等负责同志参加学习。

吕小潇 · 发表于昨天 23:42

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中国石油实现“十四五”圆满收官

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2025年经营业绩保持历史高位

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2026年3月29日，中国石油天然气股份有限公司（简称“公司”，上海证券交易所股票代码：601857，香港交易所股票代码：00857）宣布，2025年公司积极应对外部环境变化，持续加大勘探开发力度，深入推进炼化转型升级，着力提高市场营销质量，深入推进提质增效，扎实推进绿色低碳转型，加快布局新兴产业，突出强化创新驱动，引领发展新质生产力，不断提高ESG工作质效，油气两大产业链创效能力进一步增强，在布伦特油价同比下降14.6%的情况下，公司经营业绩持续保持高位。

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2025年，公司实现营业收入28,644.69亿元（人民币，下同），归属于母公司股东净利润1,573.18亿元；自由现金流1,201.89亿元，同比增长15.2%。资产负债率36.4%、资本负债率11.2%，资产负债结构进一步优化，财务状况保持稳健。

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“十四五”期间，公司累计实现归母净利润超过7,000亿元，每股累计派息2.03元，年均派息率51%，远超公司章程规定30%的标准。为回报股东，董事会建议派发2025年公司末期股息为每股0.25元（含适用税项），全年每股股息0.47元（含适用税项），派息率54.7%，派息总额860.2亿元，末期和全年每股股息均保持历史同期最好水平，派息比率也为近五年最高水平。

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业绩回顾

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油气供给能力持续增强，新能源业务提速发展。公司大力实施高效勘探和效益开发，积极推进增储上产良性循环，在四川盆地、准噶尔盆地、柴达木盆地、鄂尔多斯盆地、松辽盆地等获得多项重大突破和重要发现；

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深入挖掘老油气田潜力，努力提高采收率，高效推进塔里木富满、四川天府致密气等重点产能项目建设，建成吉木萨尔、大庆古龙两个国家级页岩油示范区和庆城生产基地，油气产量再创历史新高，其中页岩油、煤岩气产量大幅增长。公司强化现有海外油气项目运营管理，实现稳定运行和效益发展。

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2025年，公司油气当量产量1,841.9百万桶，同比增长2.5%。公司不断完善新能源业务布局，塔里木上库、新疆阿勒泰相继建成一批风光发电重点项目，参股国网新源公司布局抽水蓄能，成立中油电能公司做专做优购售电业务。

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2025年，公司风光发电量79.3亿千瓦时，同比增长68.0%；新签地热供暖合同面积超过1亿平方米；完成二氧化碳利用266.4万吨，同比增长40.3%。油气和新能源业务经营利润1,360.65亿元。

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炼化转型向新向好，新材料产业亮点凸显。公司持续推动炼油化工业务转型升级和结构调整，推动炼油化工业务向产业链中高端迈进，吉林石化公司、广西石化公司两个乙烯项目建成投产，乙烯产能首次突破1,000万吨/年；

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根据市场需求，持续优化生产运行和产品结构，努力提升高附加值产品比例，减油增化、减油增特成效明显；统筹客户资源，加强渠道建设，加大化工产品和炼油特色产品市场营销力度，努力提升销量和市场占有率，化工产品销量保持较快增长，石蜡、保税船用燃料油、特色沥青等产品国内市场份额保持第一。

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2025年，公司加工原油13.76亿桶，生产成品油1.17亿吨；化工产品商品量4,002.7万吨，同比增长2.7%；化工新材料产量332.7万吨，同比增长62.7%。炼油化工和新材料业务实现经营利润242.47亿元。

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市场营销成效显著，全产业链创效能力不断提升。公司以市场营销攻坚工程为抓手，统筹优化市场布局和资源配置，强化产销衔接，大力扩销降库，保障产业链顺畅运行；持续优化营销策略，根据不同区域、不同油品实施个性化、特色化营销；

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合理把握LNG现货采购和储气库注采节奏，多措并举控制天然气采购成本；积极拓展海外新市场，扩大油气产品贸易规模，助力产业链降本增效；

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积极推动车用液化天然气（“LNG”）加注、充换电及综合能源服务等业务发展，新建综合能源站1,525座，投运LNG加注站450座，新增充电枪3.76万把。

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2025年，公司共销售汽油、煤油、柴油16,081.1万吨，同比增长1.1%；共销售天然气3,147.13亿立方米，同比增长7.0%，国内销售天然气2,475.28亿立方米，同比增长5.6%。成品油销售业务实现经营利润175.47亿元，天然气销售业务实现经营利润608.02亿元。

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科技创新成果丰硕，核心竞争力稳步增强。公司将创新作为发展的第一战略，持续加强科技创新体系建设，能源与化工技术创新取得一批标志性成果，有力支撑主营业务发展。深地塔科1井顺利完井、创造多项“世界之最”，深地川科1井突破万米；

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10万吨级气相法POE成套技术落地应用，拥有自主技术的溶聚丁苯橡胶装置建成投产。公司大力实施“数智石油”战略举措，推动人工智能与能源化工产业深度融合，全产业链数字化、智能化水平显著提高，生产运营效率和精细化管理能力持续增强。

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2025年，公司研发支出272.51亿元，占公司营业收入的1.0%，研发支出资本化的比重为13.6%；在中国获得专利2,042件。截至2025年12月31日，公司在中国及海外共拥有专利23,075件。

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2026年是“十五五”规划开局之年，公司将锚定“建设成为基业长青的世界一流综合性能源与化工公司”的目标，主动适应全球能源转型和市场格局变化，坚持稳中求进工作总基调，大力实施创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大发展战略，积极做好市场研判，主动应对市场变化，持续优化生产经营，加强成本费用管理，不断提升油气两大产业链运行质量和效益；充分发挥自身优势，因地制宜发展新质生产力，加快推动新能源新材料等新兴产业发展，着力增强公司价值创造能力、风险应对能力和可持续发展能力，持续为全体股东和社会创造更大价值。

吕小潇 · 发表于昨天 23:43

2025年，世界变局交织、挑战从未间断。中国石油以自身发展的确定性

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应对外部环境的不确定性，经营业绩保持历史高位，“十四五”实现圆满收官——

“高位运行”的制胜之道

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3月30日，中国石油股份公司在香港发布2025年度经营业绩——在国际油价同比下行的情况下，公司实现营业收入2.864469万亿元，归属于母公司股东净利润1573.18亿元，资产负债结构进一步优化，财务状况健康良好。

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这份成绩单并非偶然。“十四五”以来，中国石油坚持稳中求进工作总基调，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，累计实现归母净利润超过7000亿元，每股累计派息2.03元，年均派息率51%，远超公司章程规定的30%的标准，综合实力大幅跃升，向广大股东和投资者呈上优异答卷。

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经营业绩保持历史高位的背后，究竟靠的是什么？答案，就藏在一路走来的奋斗足迹中。

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（一）保持战略定力，做强做优主营业务“基本盘”，淬炼穿越周期的硬核实力

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近年来，全球地缘政治复杂多变，国际油价跌宕起伏、能源结构深度调整、市场竞争日趋激烈。在重重挑战面前，中国石油始终保持战略定力，强化形势研判，坚定聚焦油气化工主业不动摇，以实施“四大攻坚工程”为抓手，大力推进油气增储上产、炼化转型升级等工作。全产业链上下同欲，彰显出“韧”的成色，为高质量发展奠定基础。

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坚守，为端稳“能源饭碗”接续奋斗——

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没有资源的厚实家底，就没有应对复杂局势的底气。从长庆油田油气产量当量连续6年超过6000万吨，到西南油气田建成年产500亿立方米大气区，从新疆吉木萨尔、大庆古龙两个国家级页岩油示范区全面建成，到我国最大煤岩气田——大吉气田煤岩气日产气量突破1000万立方米，“十四五”期间，中国石油坚持高效勘探、效益开发、储采平衡，大力发展非常规油气业务，油气增储上产“七年行动计划”圆满收官，以日益稳固的“三个1亿吨”格局当好能源保供“顶梁柱”。

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2025年，中国石油油气当量产量达1841.9百万桶，同比增长2.5%，其中页岩油、煤岩气产量大幅攀升。箭头的上扬有效对冲了部分油价下跌造成的影响，油气业务成为稳住业绩大盘的“定海神针”。

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破局，紧握“方向盘”穿越市场风浪——

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市场，从来不是等来的，而是闯出来、拼出来的。中国石油迈出由“生产型”向“经营型”转变的铿锵步伐，强化产销衔接、优化营销策略，释放出逆“市”上扬的不竭动力。

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看炼化领域，转型升级如火如荼，减油增化、减油增特成效明显。各炼化企业严控各项加工成本，加大化工产品和炼油特色产品市场营销力度，以产品结构之变，应对市场之变，开辟出新的效益增长空间。2025年，根据市场情况，中国石油加工原油13.76亿桶，生产成品油1.17亿吨，化工产品商品量同比增长2.7%，乙烯产能首次突破1000万吨/年，不断开创事业发展新局面。

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看销售领域，一场精彩的“蝶变”已然上演。成品油销售业务紧贴市场脉动，积极向综合能源服务商转型，多项指标高歌猛进——2025年共销售汽油、煤油、柴油16081.1万吨，同比增长1.1%，新建综合能源站1525座，投运LNG加注站450座，新增充电枪3.76万把。

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天然气销售业务优化天然气资源池成本，加强精细化市场营销，开拓高端高效市场，2025年业绩保持大幅增长，国内销售天然气2475.28亿立方米，同比增长5.6%，再创历史新高。

真正的韧性，不是被动承受风浪，而是主动驾驭变局。经历过风雨淬炼的中国石油，正汇聚破浪前行的磅礴力量，持续提升主营业务发展的质与效，奔向更远的远方。

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（二）增绿就是增优势，只有久久为功推进转型发展，方能把“新赛道”跑成“主赛道”

西北大漠，塔里木油田上库高新区130万千瓦光伏项目正将戈壁暖阳转化为清洁绿电；天山脚下，一粒粒聚烯烃弹性体（POE）颗粒料于独山子石化聚乙烯装置生产线上奔涌而出；松嫩平原，吉林石化—吉林油田二氧化碳管道工程建设正酣……放眼神州大地，一幅多元互补、清洁低碳的美丽画卷正徐徐展开。

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绿色转型是能源行业的时代使命。锚定“双碳”目标，中国石油协同推进降碳、减污、扩绿、增长，初步构建“油气热电氢”“炼化生精材”格局，转型发展驶入“快车道”，新兴业务跑出“加速度”。这抹绿色底色，源源不断地转化为新的业绩增长点，为高质量发展注入强劲动力。

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乘势而上，于新能源赛道全力以赴——

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“十四五”期间，中国石油将新能源业务纳入主营业务，相继成立昆仑网电、中油电能等公司，加速扩张新能源发展版图，新能源业务已成长为支撑公司未来发展的“森林”。

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从驭“风”而上到逐“光”前行，从“氢”装上阵到“热”力澎湃，中国石油“能源当量”不断提升——2025年风光发电量达79.3亿千瓦时，同比增长68%，经济效益良好；加氢网络布局稳健推进；新签地热供暖合同面积超过1亿平方米，绿色热能持续温暖千家万户。

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破“壁”突围，于新材料蓝海扬帆远航——

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与其在低端市场的红海中厮杀，不如在高端领域的蓝海中突围。中国石油深入实施新材料提速工程，独山子石化、兰州石化、吉林石化、辽阳石化、蓝海新材料五大基地拔地而起，新材料产量连续4年保持50%的高速增长，新产品开发牌号数量较“十三五”末大幅增长83%。各炼化企业以“差异化、特色化、高端化”为方向，做好“加减法”，从“燃料型”转向“材料型”，构筑起更独特的竞争优势。

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“碳”索不止，于CCUS领域深耕不辍——

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以前，二氧化碳被视为“环境负担”。而如今，中国石油依托CCUS技术，将二氧化碳注入地下油藏，驱动原油开采，实现增产不增碳。这一变废为宝、点“碳”成金的做法，折射出绿色发展的深层逻辑：绿色投入不是成本，而是投资；环保不是负担，而是新的竞争力。

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特别是2025年，中国石油持续完善CCUS总体布局，“四大六小”十个现场试验覆盖低渗、砾岩、潜山等多种油藏类型，鄂尔多斯、松辽、准噶尔三大盆地CCUS大基地建设蹄疾步稳，全年完成二氧化碳利用266.4万吨，同比增长40.3%，驱油项目总体效益持续向好。

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（三）以“第一动力”驱动效率效益提升，在新时代新征程上实现新跨越

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惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。百年未有之大变局中，成功的机遇总是垂青于敢闯敢试、追求卓越的创新者。

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不创新不行，创新慢了也不行。近年来，创新催生的新技术、新动能、新变革，成为驱动中国石油经营业绩增长的核心引擎。

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激发创新之勇，以科技之光点亮能源未来——

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从2021年将“创新”列为五大发展战略之首，到2025年将“数智石油”确立为第五大战略举措，中国石油始终将科技创新置于发展全局的核心位置，积极抢占未来发展的制高点。

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向地球深部进军，向未知领域探索！2025年，深地塔科1井于地下10910米处完钻，首次在全球陆地万米深层发现油气显示；深地川科1井成功突破万米。中国石油不断提升“含科量”，奏响“万米时代”的激昂乐章。

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向高端材料攀峰，向技术壁垒亮剑！从柔性电子关键材料羧基丁腈橡胶实现国产化突破，到首次实现自主茂金属聚丙烯催化剂连续装置的工业化生产，中国石油以自主创新的硬核实力，把化工的命脉守得更牢。

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与此同时，中国石油主动拥抱人工智能，加力推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，吹响了进军前沿领域的号角。从信息化补强工程核心工程全面上线，到3000亿参数昆仑大模型发布并持续迭代升级，中国石油不断丰富场景应用，以“人工智能+”赋能勘探开发、炼化生产、市场营销等业务，运营效率和经济效益显著提升。

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汇聚创新之力，以改革之钥开启发展新局——

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改革，从来都是触动利益、触及灵魂的深刻变革。2025年底，随着集团层面106项改革任务全面完成，中国石油改革深化提升行动高质量收官，为3年来的改革攻坚画上圆满句号。

越充满艰难险阻，越需要开拓创新。海外业务体制机制调整、事业部制改革、油气联合营销试点等一系列改革举措落地实施，工程技术、装备制造、物流运输等领域专业化重组有序推进……中国石油用实践证明：在新征程上深化改革，必须扑下身子、撸起袖子，大胆地干、坚决地改，如此才能构建与世界一流企业相适应的体制机制，推动治理效能不断提升。

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企业改革与发展，也离不开精益管理的保驾护航。中国石油接续开展提质增效专项行动，深入推进亏损企业治理，引导广大干部员工牢固树立“过紧日子”思想，通过优化资源配置、严控成本费用、防范经营风险，不断提升资产运营效能。与“十三五”平均水平相比，“十四五”营业收入利润率、全员劳动生产率增长近1倍，经济增加值（EVA）增长约36%，改革成效充分彰显。

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一切过往，皆为序章；行而不辍，未来可期。

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走过“十四五”，中国石油实干笃行、硕果盈枝；迈向“十五五”，中国石油奋楫争先、续写荣光。站在新的历史起点上，中国石油必将勇担“建设能源强国、赋能美好生活”的战略使命，不断增强价值创造能力、风险应对能力和可持续发展能力，以优良的经营业绩和稳健的股东回报，与社会各界共享发展成果！

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吕小潇 · 发表于昨天 23:44

中国石油集团召开QHSE管理体系审核典型问题分析通报专题会，任立新指出

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以高水平安全保障企业高质量发展

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5月13日，中国石油集团总经理任立新主持召开QHSE管理体系审核典型问题分析通报专题会，深入总结分析上半年QHSE管理体系审核情况，对下一步体系审核和问题整改工作进行再部署、再安排，强调要认真组织开展好风险隐患排查，不断提升审核发现问题能力，以高水平安全保障企业高质量发展。

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任立新强调，要坚持问题导向，从问题发现主体、形成原因、整改效果三个维度开展分类分析，持续对整改情况进行抽查、复核，真正把整改成果转化为治理效能。

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要做好审核收尾工作，严格整改时限与流程，实行闭环销号管理，高标准抓好下半年审核工作。

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要用好审核结果，充分利用“抓两头带中间”的工作方法，及时通报优秀典型和重点问题。

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要通过审核管控风险，扎实抓好二季度的安全环保工作，实现“零事故、零伤害、零污染”的工作目标。

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集团公司安全副总监参加会议并发言。质量安全环保部、专业公司、安全环保技术研究院汇报上半年QHSE管理体系审核总体情况及典型问题。总部部门、专业公司及有关单位负责同志参会。

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稳生产提品质深化产销协同

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中国石油ABS第一季度产销两旺

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4月27日笔者获悉，今年第一季度中国石油ABS树脂产量同比增幅达43%、销量同比增幅38.7%，在实现产销两旺的同时，为家电行业绿色升级注入强劲动力。

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作为白色家电关键原材料，ABS树脂广泛应用于冰箱、洗衣机、空调等产品的外壳及内部组件，其性能直接影响家电的耐用性、美观度与安全性。

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年初以来，中国石油ABS树脂紧跟家电行业智能化、绿色化发展趋势，持续优化产品结构，第一季度同比增销8.4万吨。在吉林石化0215H等高附加值产品产量占比稳步提升的同时，通过重点研发透明、阻燃、更环保、高性能的新材料，助力家电产业向绿色制造转型，巩固在高端应用领域的竞争优势，将创新成果转化为消费者触手可及的高品质产品。

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产销增长的背后，是中国石油在产能释放与技术创新上下足了功夫。吉林石化20万吨/年本体法ABS装置及40万吨/年乳液法ABS装置实现全面国产化并持续高负荷平稳运行，为市场供应筑牢产能基础。

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中国石油ABS产品的出色表现得益于与下游龙头企业的深度协同。世界权威调研机构

欧睿信息咨询公司最新数据显示，海尔已连续17年荣膺全球大型家用电器品牌零售量第一。

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多年来，中国石油与其共同构建了全链条战略合作体系，双方不仅共建了技术研发试验基地，而且积极探索高冲击、高光黑、耐油、透明等高性能ABS产品。

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依托遍布全球的生产网络，中国石油将优质ABS材料推向国际市场，构建“供应—生产—市场”的全球化协同生态。

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针对下游客户对ABS产品的个性化需求，化工销售事业部、运营中心和各化工销售公司创新推出“一企一策”服务机制，设立24小时专属客户经理岗位，对接战略大客户，实现从原料供应到产品研发的无缝衔接，持续提升中国石油品牌的吸引力和影响力。

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中国石油2026年一季度经营业绩创历史新高

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实现“十五五”良好开局

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2026年4月29日，中国石油天然气股份有限公司（简称“公司”，上海证券交易所股票代码：601857，香港交易所股票代码：00857）宣布，2026年第一季度，公司积极应对国际油气市场环境变化，统筹加强生产运行管理，油气勘探开发取得积极成效，炼化生产装置保持安全稳定高负荷运行，国内成品油、天然气和化工产品销量同比增长，风光发电等新能源业务快速发展，生物制造、精细化工、新材料业务加力提速，财务状况健康良好，经营业绩稳健增长，创历史同期新高。按照国际财务报告会计准则，公司实现营业收入7,363.83亿元（人民币，下同）；实现归属于母公司股东净利润483.33亿元，同比增长1.9%。

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油气产量持续增长，新能源业务快速发展。公司坚持高效勘探、效益开发，持续推动增储上产，国内统筹加强常规和非常规油气资源勘探开发，海外积极获取优质勘探项目和作业者项目，大力加强油气生产成本控制，统筹推进新能源指标获取、转化和项目建设。2026年第一季度，公司实现油气产量当量470.2百万桶，同比增长0.7%。风光发电量23.3亿千瓦时，同比增长38.5%。油气和新能源业务实现经营利润410.45亿元。

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积极应对市场变化，炼化转型升级有序推进。公司加强资源统筹调配，保障炼化生产装置安全稳定高负荷运行；坚持“分子炼油”理念，根据市场需求持续优化产品结构，加大供产销一体化运行，提升高附加值炼油化工产品产销量；坚持绿色、智能方向，有序推进独山子石化塔里木乙烷制乙烯二期、蓝海新材料高端聚烯烃等转型升级项目建设。2026年第一季度，公司加工原油3.43亿桶，同比增长1.7%，生产成品油2,854.6万吨；化工产品商品量1,077.9万吨，同比增长8.2%；乙烯产量275.5万吨，同比增长21.4%；新材料产量122.8万吨，同比增长53.5%。炼油化工和新材料业务实现经营利润82.83亿元。

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持续完善营销终端建设，市场销售份额稳中有增。公司统筹加强成品油资源调配、市场营销和库存管理，分地区、分品种开展精细化营销，有效推动国内成品油销量和市场份额稳中有增，保障原油产业链平稳高效顺畅运行；积极布局开发车用液化天然气（“LNG”）加注、充换电和非油业务；根据国际市场变化统筹优化贸易运作，推动产业链降本增效。2026年第一季度，公司销售成品油3,853.3万吨，同比增长4.8%。销售业务实现经营利润64.7亿元。

发挥产业链供应链协同效应，天然气销售量效双升。

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公司统筹优化天然气资源结构，有效控制采购成本；加大市场营销力度，积极开发直销客户和高效市场。2026年第一季度，公司销售天然气938.91亿立方米，同比增长6.9%。天然气销售业务实现经营利润188.67亿元。

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2026年是“十五五”规划开局之年，公司将认真履行“建设能源强国、赋能美好生活”的战略使命，拥抱变革，锐意创新，全力奋进高质量发展，加快建设世界一流企业，努力以更好的业绩回报广大股东和投资者。

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春风浩荡处奔赴新征程

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——从全国两会看“十五五”开局之年的能源新图景

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“通过！”3月12日，北京，十四届全国人大四次会议表决通过多项决议和法律，胜利闭幕。掌声雷动，回荡在人民大会堂内，也传遍神州大地。

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2026年是“十五五”开局之年。开局关乎全局，起步决定后程。随着“十五五”规划纲要全文的正式发布，一幅关乎未来五年发展全局的宏伟蓝图，已然铺展在世人面前。

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新目标鼓舞人心，新征程催人奋进。站在这一承前启后的关键节点，未来五年，能源行业的“新使命”是什么？“新生态”如何构建？“新动能”又从何而来？让我们透过全国两会这扇“窗口”，循着代表委员们的心声，感受能源行业高质量发展的强劲脉动。

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以人工智能引领能源行业未来，是科技进步的大势所趋。张赫表示，未来工程技术行业会逐步走向智能化或是高阶智能化，AI算法将会实时优化生产参数，数字技术也会破解地下复杂工况；大庆钻探将锚定高水平科技自立自强，坚持技术立企、科技兴企，向建设数智大庆钻探迈进，用硬核科技诠释“我为祖国献石油”的责任担当。全国人大代表，煤层气公司总经理、党委副书记刘洪涛表示，煤岩气有望成为天然气增储上产的新增长极，下一步将积极培育新质生产力，以科技攻关带动关键工具、装备等产业链升级，同时主动拥抱人工智能，运用AI技术优化气藏模拟、开展大数据分析，有效降低生产成本，走出一条煤岩气产业高质量发展的新路。

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春风浩荡启新程，策马扬鞭正当时。在这个充满希望的春天里，让我们锐意进取、奋楫笃行，共同绘就能源强国的壮美画卷，奔赴一个更加安全、绿色、智慧的能源未来，为“十五五”开好局、起好步贡献石油力量！

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《中国石油地质志（第二版）》荣获新闻出版领域最高奖项

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3月27日，第六届中国出版政府奖表彰座谈会在京召开。石油工业出版社倾力打造的学术巨著《中国石油地质志（第二版）》荣获第六届中国出版政府奖图书奖。

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中国出版政府奖是我国新闻出版领域的最高奖项，每3年评选一次，下设多个奖项门类，图书奖是其子奖项之一。目前，全国每年出版新书超20万种，本次共有60种图书荣获图书奖。

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《中国石油地质志（第二版）》历时8年编纂，共32卷，于2023年第十届中国石油地质年会上正式发布。

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丛书全面展示中国陆上和海域24个主要含油气区近千个油气田勘探开发现状，系统总结新中国成立以来中国石油工业的发展历程、中国特色石油地质理论体系的创立构建与发展完善，详细论述中国近30年油气地质理论的新发展与新区新领域的重大发现。

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丛书的出版为国内不断加大油气勘探开发力度提供了权威史料和理论支撑，也为世界石油地质理论的发展作出了重大贡献，尤其是对今后深层超深层、深海等前沿领域的油气勘探具有重要参考价值。

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石油工业出版社将以此次获奖为新起点，坚守为人民出好书的文化追求，强化科技赋能，当好集团公司“文化引领”战略举措支撑“顶梁柱”。

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大庆石化多链条协同发力首季原油加工量创历史新高

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4月20日，记者从大庆石化了解到，公司锚定高质量发展目标，多链条协同发力，一季度原油加工量创历史新高，11种主要产品产量同比提升，3项物耗、4项能耗指标达历史最优，累计增效超1.1亿元。

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优化运行，生产组织提效显著。大庆石化强化全流程衔接与动态调度，推进装置“安稳长满优”运行。在资源高效转化上，首次将一套常减压装置的常一线馏分改入加氢精制单元，有效增产柴油，一季度柴油同比增产6.4万吨；精细调控装置参数，逐步调低关键进料温度，同步调整溶剂配比，石蜡3月产量超计划494吨。同时，大庆石化在生产组织中紧密衔接市场需求，推动高端产品研发与产业化高效落地。

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经营创效，价值挖潜扎实推进。大庆石化动态调配资源，全力提高碳二干气回收装置负荷，增产富乙烯气供给化工区；坚持“先算后干”，及时调整聚丙烯、丙烯腈等装置负荷，压减低效产品，推动原料向更高价值环节流动。同时，深化全员成本管控，通过凝液资源化利用、改进大型透平真空度等措施，一季度累计节约标煤0.22万吨、节水2.5万立方米。

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系统赋能，管理根基不断夯实。大庆石化修订完善2026年度KPI考核体系，设立考核指标，激发各单位“跳起摸高”的内生动力。公司提前测算、精细调控锅炉运行模式，提前8天将锅炉从“4+2”转为“3+2”运行，蒸汽伴热停用条数较去年同期增加1476条，能耗指标进一步优化；持续加强全流程管控，顺丁橡胶产品优级品率在国内同行业中始终保持领先，以过硬品质筑牢市场竞争优势。

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集团公司召开网络安全与信息化工作领导小组会议

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任立新参加会议

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戴厚良强调，要认清形势、提高站位，增强责任感和紧迫感，加快推进

“人工智能+”专项行动

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4月3日，中国石油集团董事长、党组书记戴厚良主持召开网络安全与信息化工作领导小组会议，听取近期网信工作汇报，分析面临形势，研究部署下一步重点工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于发展人工智能的重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署，认清形势、提高站位，增强责任感和紧迫感，加快推进“人工智能+”专项行动，落实落细“数智石油”战略举措，以人工智能赋能世界一流企业建设。

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戴厚良对“数智中国石油”建设取得的进展给予充分肯定，对下一步重点工作提出要求。他强调，要高质量完成信息化补强工程，按期完成生产运营平台上线应用，组织好海外信息系统全面上线，持续抓好以网络安全为核心的基础设施平台建设。

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要高标准推进数字化赋能工程，着力构建高质量行业数据集，推进数据资产化、加强数据资产管理，加快建设统一知识系统，将数据资源优势转化为新质生产力发展优势。

要高水平实施智能化发展工程，着力推进关键核心技术攻关应用，加快昆仑大模型迭代升级，以“领航级智能工厂/灯塔工厂”为目标打造高价值应用场景，实现人工智能应用向跨领域融合与创新发展。要加快推进云梦泽智慧平台建设，推动其从信息平台向交易平台转变，切实提升用户体验和服务效能。

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要勇当国家战略科技力量，加力推进“人工智能+科研”，实现科研范式变革；适应人工智能发展需要，实时优化管理机制和业务流程，发挥国家卓越工程师学院科教协同育人作用，加强高素质复合型人才培养，持续夯实“数智中国石油”建设根基。

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集团公司网络安全与信息化工作领导小组成员等参加会议。

吕小潇 · 发表于昨天 23:45

中国石油集团公司总经理任立新，在习近平总书记领导下，领导中国石油，成为国家战略能源重要组成部分。同时，将国家战略能源与世界战略能源融为一体，促进增强了咱们中国与世界各国之间的团结、友好与合作，为世界各国的和平、繁荣与发展做出了重要贡献，获得了世界各国的信任和支持。中国石油，在国家事务和政务中，起到了举足轻重的作用，加快了国家建设、发展、先进与富强的步伐，振兴了国家的工业、农业、军事、科技、政治、经济、文化、教育、生活等各个方面的伟大事业，开创了中华民族的美好未来，复兴了中华民族的强国蓝图，挺起了中华民族的脊梁，托起了中华民族的腾飞。是名副其实的国务院总理接班人。总书记，圣主明君，万岁帝皇，承三皇五帝之志，任用贤能，富中华民族于千秋，立世界强国于当代，千年流芳，万世辉煌。

吕小潇 · 发表于昨天 23:47

集团公司安排部署近期质量健康安全环保工作，任立新指出

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强化风险隐患排查整治以实际成效保障稳健发展

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6月3日，中国石油集团召开二季度事故案例警示教育、上半年QHSE管理体系审核通报暨中央生态环境保护督察整改推进会。总经理任立新强调，要进一步统筹好发展和安全，切实抓好QHSE各项重点工作，为集团公司生产经营平稳运行、员工生命安全和大局稳定提供坚强保障。

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结合国家有关要求和集团公司党组安排部署，任立新提出四点要求。

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一要清醒认识当前形势，切实增强做好安全生产工作的责任感紧迫感。

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二要深刻汲取事故教训，以问题导向持续强化风险隐患排查整治。

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三要严抓问题整改闭环，促进QHSE管理体系高水平运行。

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四要扎实推进中央生态环境保护督察问题整改，不断提升生态环保治理能力。

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任立新最后强调，要抓好“安全生产月”、汛期安全防范和防灾减灾救灾及海外业务安全环保工作，确保重要时段安全平稳。

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会上传达了党中央、国务院有关会议精神，以及集团公司党组要求，观看了安全环保警示片并对重点工作进行部署。副总师，总部有关部门、专业公司及各单位相关负责同志在主分会场参会。

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青海油田公司尕斯油区坐落于柴达木盆地西部，作为国内目前海拔最高、已规模化开发的亿吨级油田，其累计探明石油储量近2亿吨，肩负着保障青藏地区能源供应的重要使命。

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尕斯油区至今已历经47年勘探开发，曾连续24年实现年产原油百万吨。随着油田步入开发中后期，含水逐年攀升、产量递减不断加剧。从2015年开始，尕斯油区原油产量降到百万吨规模以下，2022年产量仅为81.8万吨，老油田稳产面临空前挑战。

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2023年，青海油田尕斯油区启动实施“压舱石”工程。至此，老油田焕发新生机。2025年，该油区产量达101万吨，SEC储量（剩余经济可采储量）替换率超过2。

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我国新一轮找矿突破战略行动成果发布

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“十四五”期间油气储量与产量双双创下历史新高

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中国石油报综合报道自然资源部近日发布“十四五”期间我国新一轮找矿突破战略行动油气勘探成果。“十四五”期间，我国油气勘探实现跨越式发展，累计投入近4500亿元，新发现大中型油气田225个，包括13个亿吨级油田、26个千亿立方米气田，油气储量与产量双双创下历史新高。

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作为工业的血液，油气资源关乎国计民生与国家能源安全。“十四五”期间，自然资源部会同相关部门，将油气勘探作为新一轮找矿突破战略行动的核心重点，统筹部署塔里木、鄂尔多斯、渤海湾、四川、松辽等重点盆地勘探工作，集中力量攻克深层、深海、非常规油气勘探难题，推动油气勘探实现“储量大增、产量稳升、领域拓展、技术跨越”的全方位突破。

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储量上，“十四五”期间我国石油、烃类天然气新增探明地质储量较“十三五”分别增长51.7%、44.2%，实现高位大幅增长。非常规油气成为储量增长新引擎，2025年页岩油首次在5大盆地8个油田提交探明地质储量，占当年石油新增探明储量的38%；深层煤层气新增探明地质储量超1万亿立方米，超过历史浅层煤层气累计探明储量总和。

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产量上，“十四五”期间我国石油年产量稳定在2亿吨以上，2025年原油产量达2.16亿吨，创历史新高；天然气产量连续9年每年增产超100亿立方米，2025年总产量突破2600亿立方米，“稳油增气”目标圆满实现。

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此次勘探成果呈现“深层突破、深海跨越、非常规崛起” 的鲜明特征，立体勘探格局全面形成。自然资源部表示，“十四五”油气勘探的重大突破，显著降低我国油气对外依存度，增强能源供应链稳定性与安全性，同时带动油气工程、装备制造、技术服务等上下游产业发展，为经济高质量发展注入强劲动力。

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香江灯火映千帆

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——中国石油2025年度业绩发布会侧记

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香江灯火映千帆，十里繁华入夜看。3月29日晚，一年一度的中国石油天然气股份有限公司业绩发布会前夜，维多利亚港华灯初上，万象更新。

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“2025年，在油价同比下降的情况下，公司经营业绩继续保持历史高位，实现营业收入2.864469万亿元，归属于母公司股东净利润1573.18亿元。”3月30日下午，中国石油2025年度业绩发布会在香港举办，交出的是一份沉甸甸的、含金量十足的成绩单，跃动的数字勾勒出蓬勃发展的强劲脉搏，标注着铿锵前行的奋进步伐。

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过去一年里，中国石油持续加大勘探开发力度，深入推进炼化转型升级，着力提高市场营销质量，深入推进提质增效，扎实推进绿色低碳转型，加快布局新兴产业，突出强化创新驱动，引领发展新质生产力，不断提高ESG工作质效，油气两大产业链创效能力进一步增强，末期和全年每股股息均保持历史同期最好水平……这些成绩获得资本市场高度认可，投资者与媒体记者围绕公司经营业绩、油气勘探开发、新能源、科技创新等话题踊跃提问，现场气氛热烈。

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我们无法左右市场，但可以做更好的自己

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近期，美以伊战事持续发酵，霍尔木兹海峡航运受阻，全球能源市场剧烈震荡。业绩发布会上，众多投资者将目光聚焦于复杂局势下中国石油的应对之道。

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“我们无法左右市场，但可以做更好的自己。”中国石油天然气股份有限公司董事长戴厚良这样回答。中国石油强化战略引领，初步构建形成“油气热电氢”“炼化生精材”产业格局，独特的完整产业链在应对油价波动和市场变化中发挥了积极作用，增强了自身发展调节能力，产业链供应链的稳定性和韧性进一步增强。

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在一个更加不稳定不确定的世界中谋求发展，唯有走好自己的路，才能“乱云飞渡仍从容”，在变局中勇开新局。

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今年是“十五五”规划开局之年，公司将愿景目标完善为“建设基业长青的世界一流综合性能源与化工公司”，战略使命明确为“建设能源强国、赋能美好生活”，做强做优主营业务，大力实施油气增储上产和稳油增气，努力以自身工作的确定性来应对外部环境的不确定性。

向新区拓展，夯实稳增长的资源底座。当前，全球地缘政治复杂多变，能源消费结构与供需格局持续调整，中国石油大力实施高效勘探和效益开发，积极推进增储上产良性循环，在四川盆地、准噶尔盆地等获得多项重大突破和重要发现。

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向老区挖潜，激发稳增长的发展活力。中国石油深入挖掘老油气田潜力，努力提高采收率，推进老油气田“压舱石”工程，建成吉木萨尔、大庆古龙两个国家级页岩油示范区，油气产量再创历史新高。

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洞察时与势，统筹稳与进。中国石油持续推动非常规油气勘探开发技术突破、生产方式和管理模式创新，保持原油产量稳中有增、天然气产量较快增长，不断提升油气保障能力，端牢能源饭碗的底气更足。

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新能源新材料业务快速发展，突出能源与化工双轮驱动、协同发展

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向“新”而行，是顺应时代趋势与谋求企业发展的双重选择。在业绩发布会现场，关于中国石油布局和发展新能源新材料等新兴产业的话题频频被提及。

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“中国石油新能源新材料等新兴业务实现了快速发展，在国内外同行中的比较优势正在巩固和加强。”“中国石油将更加突出能源与化工双轮驱动、协同发展。”戴厚良表示。

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2025年，中国石油不仅守住了“稳”的基本盘，更在坚定推动高质量发展中拓展了“进”的新空间，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，因地制宜发展新质生产力，新增长点加快涌现。

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传统产业“向新图强”，跑出增长加速度。中国石油积极推动油气与新能源融合发展，布局清洁低碳、多元高效的综合能源供应体系。2025年，新能源业务提速发展，新能源开发利用能力在中国石油国内能源供给总量中占比为7%，以扎实的绿色转型成效提升公司可持续发展水平，用实际行动践行“赋能美好生活”的承诺。

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新兴产业“以新求进”，驶出发展新速度。在炼化和新材料业务方面，中国石油坚持做精炼油、做强基本有机化工、做大新材料、做优生物制造和精细化工，加快迈向产业链中高端，乙烯产能首次突破1000万吨/年。同时，根据市场需求，持续优化生产运行和产品结构，努力提升高附加值产品比例，减油增化、减油增特成效明显。

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面对能源行业的转型之困，中国石油路径清晰坚定；面对绿色低碳的时代命题，中国石油方案务实高效；面对化工领域的发展趋势，中国石油探索步履不停。

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回望过去一年，中国石油实干担当、勇毅前行，以硬核实力书写新的精彩。新能源业务提速发展，新材料产业亮点凸显，在全球化工企业排名中升至第4位，在《财富》世界500强榜单中位居前列，传递出高质量发展的强劲脉动。

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积极拥抱人工智能时代浪潮，推动“人工智能+能源”融合发展

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DeepSeek横空出世带来的效率提升，让人们对能源新质生产力更多了一份期待。现场投资者及媒体记者围绕人工智能相关内容展开提问。

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戴厚良表示：“近年来，我们积极拥抱人工智能时代浪潮，推动‘人工智能+能源’融合发展、‘能源+人工智能’协同联动，初步建成了‘数智中国石油’。”

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当前，科技革命和产业变革深入发展，人工智能成为关键变量，对能源行业产生了不可估量的深远影响。

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深地塔科1井顺利完井、创造多项“世界之最”，深地川科1井突破万米；10万吨级气相法POE成套技术落地应用；拥有自主技术的溶聚丁苯橡胶装置建成投产……中国石油科技创新的沃土结出累累硕果，核心竞争力稳步增强。

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创新实力明显增强。中国石油大力实施“数智石油”战略举措，推动人工智能与能源化工产业深度融合，建成多个国家级研发平台，深圳新能源、德国墨策等一批新型研究院挂牌运营，自主创新能力基本实现从跟跑为主、局部领先向部分领跑、整体提升的历史性跨越。

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创新效能不断提高。在应用层面，中国石油不断拓展昆仑大模型的应用场景，聚焦油气勘探、开发、炼化、销售等领域，加快形成以智能感知、智能决策、智能控制为核心特征的能源系统新形态。

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2025年，中国石油上线信息化补强重点项目，启动建设生产运营平台项目，化工销售业务入驻云梦泽智慧平台；升级大型测井工业软件，开启测井监督智能化发展新阶段，推出国内炼化行业首个基于四足机器人的智能巡检作业解决方案并成功开展现场检测；在炼化领域高标准建成7家数字化转型试点，4家企业先后入选国家卓越级智能工厂，构建了一批智慧综合能源补给站。

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“面向未来，公司已部署实施‘人工智能+’专项行动，推动人工智能和能源产业深度融合，将其作为公司重构生产要素、重塑科研范式、重组价值链条的核心引擎。”戴厚良说。

发布会透露，中国石油将继续以坚定的战略定力，拥抱变革，锐意创新，积极做好市场研判，持续优化生产经营，不断提升油气两大产业链运行质量和效益，因地制宜发展新质生产力，加快推动新能源新材料等新兴产业发展。

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2025年，公司股价稳步上行，派息总额再创新高，让投资者切实享受到企业发展的红利。未来，中国石油将把经营做实、把管理做优、把回报做稳，用实实在在的成绩，持续为全体股东和社会创造更大价值。

吕小潇 · 发表于昨天 23:48

脚踏实地抓安全保质量

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任立新到华北油田开展安全环保检查时指出

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6月11日，中国石油集团总经理任立新到华北油田调研并开展安全环保检查。他强调，没有安全，一切归零，要坚持问题导向、结果导向，时刻绷紧安全弦、把好质量关，结合实际开展“安全生产月”活动，脚踏实地抓好安全环保各项工作。

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任立新先后到华北油田河北储气库分公司苏桥储气库集注站、苏4-10X井，第二采油厂岔71-64X井、岔一联合站等现场调研，详细了解储气库安全生产、雄安新区油气生产设施退出等情况。

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他强调，要进一步提高政治站位，坚持生态优先、绿色发展，对雄安新区油气生产设施退出工作实施全周期管理，按照标准执行封井和地面设施拆除工作，确保退出区域生态环境质量符合要求，切实守护好雄安新区的蓝绿底色。

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要压实各级主体责任，强化重大隐患治理，以底线思维抓牢储气库安全，将环空带压、井口抬升、管道泄漏等列入重点管控清单，保障安全环保工作平稳运行。

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要坚持科技赋能，提升储气库数智化管控水平，以人工智能推动安全管理向事前预防转变，为油田发展提供技术利器。

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总部部门、专业公司有关负责同志参加调研。

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中国石油亮相第十届丝博会

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5月21日，第十届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会（简称丝博会）在陕西西安国际会展中心开幕。中国石油以“丝路绘新篇，携手启新程”为主题，全面展示为建设能源强国贡献石油力量的央企形象。

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本届展会上，中国石油在航空/低空经济展区设置了面积约270平方米的参展展台，通过产品展示、现场讲解、视频图片、实物展示等多种表现形式，重点展示了中国石油近年来深入贯彻国家能源安全新战略，在绿色低碳转型、数智创新发展、能源供应保障、产业优化升级和助力陕西区域发展等方面取得的成果，彰显了中国石油“建设能源强国、赋能美好生活”的使命担当。

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中国石油亮相第八届西洽会

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5月21日，第八届中国西部国际投资贸易洽谈会在重庆开幕。中国石油以“建设能源强国、赋能美好生活”为主题精彩亮相，设置央企“顶梁柱”、保供“压舱石”、转型新动能、创新强动能、逐绿向未来、同心兴川渝六大展区，全面展示高质量发展成果。

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展会现场，中国石油卡通形象“油宝”，带领参展观众和客商沉浸式感受中国石油的硬核实力与发展魅力，还介绍了中国石油积极践行国家“双碳”目标、响应绿色发展理念，连续14年斩获低碳发展相关荣誉的历程。

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作为西部大开发的重要参与者，中国石油深耕川渝，布局7家骨干企业，业务覆盖勘探开发、炼油化工、销售服务、工程技术、金融服务全链条，深度融入地方发展，助力区域经济高质量发展。

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为民造福是最大政绩

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民心是最大的政治，决定事业兴衰成败。回望历史，中国共产党之所以能够战胜无数艰难险阻取得胜利，根本在于始终与人民紧紧相依、心心相印；立足当下，企业要行稳致远、基业长青，同样需要一切为了员工群众，一切依靠员工群众。

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然而一些工作推进过程中，“大事小情”背离“为民”的现象时有发生。从“大事”看，有好大喜功者，重集中会战轻科学统筹；还有依赖听层层汇报、看二手材料了解一线情况的，习惯于坐办公室“拍脑袋”决策，与基层实际不贴近不相符。从“小情”看，基层反映的体检项目“一刀切”、劳保用品“大一统”等问题久拖不决；有时候清单拉了一长串却不见“销号”，年年改又年年列。凡此种种，不一而足。

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究其原因，是有的干部党性修养不足，觉得员工感受可以往后排；有的干部认为，为民造福看不清、摸不着，不如油气当量等硬指标来得实在、体现得明显；有的干部则只对上负责、不对下负责，把员工的诉求当成“麻烦事”，舍不得在野外营地建设、员工生产生活资料完善等方面投入精力。说到底，就是政绩观跑偏了，离员工期盼越来越远。

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树立和践行正确政绩观，核心在于坚持为民造福。党员干部必须牢记为民造福是最大政绩，在思想作风、行为习惯上进行深刻洗礼，将全心全意为人民服务细致地体现在当前和今后的实践中。

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扑下身子找问题。真正的“沉下去”，得变“坐堂接访”为“主动寻访”，把员工的满意度作为首要标准。例如，中油测井党员干部深入沙漠井场、海上平台等地，精准摸排急难愁盼；新疆销售面对油价调整期间车流骤增、服务压力加大等难题，组织党员干部把工作阵地前移至重点库站，顶岗补位、协同值守。

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用心用情办真事。为民造福最怕雷声大雨点小。唯有不做表面文章、不搞花拳绣腿，把好事办实、实事办好，才能真正赢得人心、凝聚合力。“党组信箱”上线5年，推动解决具体事项超3000件；结合员工年龄结构、异常指标、高发疾病等现状，川庆钻探实施差异化体检，兼顾健康管理和个人健康需求……一个个举措看似细微，却以实际成效回应了员工关切。

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持之以恒立长效。为民造福不是一本写好的“说明书”，而是一张需要时时更新的“成绩单”，员工是唯一的“阅卷人”。从独山子石化健全诉求受理、全程督办、限时反馈闭环管理机制，到抚顺石化建立清单化管理、销号式推进机制，实践证明，要以制度固化成果，保障员工意见建议高效处置、落实落地，真正推动为民造福从“一阵风”化作“四季春”。

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政绩之本，在于为民；发展之力，源于同心。在推动建设能源强国的新征程上，唯有以正确政绩观校准发展方向，广大干部员工方能汇聚起无往不胜的磅礴力量，谱写时代新篇章。

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理旧账亦是建新功

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“新官不理旧账”是长期存在的作风顽疾，在能源领域也不例外：政企合作产生的账款纠纷，领导调离就久拖不决；企业重组产生的债务包袱与人员安置难题，随班子更替而陷入僵局；历史遗留的安全环保隐患，责任主体一变，治理便偃旗息鼓……

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这些现象背后，折射出的是部分干部政绩观的扭曲。这些人要么“私”字作祟，精于算计，认为理旧账耗时耗力，干好了是前任的功劳，不如搞新动作更能凸显个人能力；要么“怕”字当头，畏惧矛盾，面对历史包袱，生怕“击鼓传雷”炸在自己手里，于是抱着明哲保身的心态将难题留给后任。

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其实，理旧账绝非替前人背锅，那些看似棘手的“祖传”包袱，往往正是推动企业转型升级的突破口。大庆钻探面对历史遗留问题，通过压减机构、分流人员，2025年比上年减亏超22亿元；呼和浩特石化接管亏损企业后，处理74份遗留合同，让老厂焕发新生……实践证明，破除一桩积弊，常常能打开新局面；根治一项痼疾，往往会迎来新转机。理好旧账，亦是建新功。

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理旧账，关键要有“敢于理”的担当。敢不敢接烫手山芋，直接检验着党员干部的党性纯度。旧账从来不是前任的私事，而是关乎企业发展的公事。囿于“小我”，计较个人得失，难免畏首畏尾；胸怀“大我”，着眼事业全局，才能勇毅前行。理旧账的过程，本质上是一次从“小我”到“大我”的跨越，是把一时政绩融入百年基业的淬炼。干部履新，对未来，要有“功成不必在我”的境界；对过去，更要有“隐患必止于我”的决绝。以动真碰硬的魄力，把烂摊子收拾成新起点，方能交出经得起历史检验、无愧于子孙万代的答卷。

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理旧账，重点要有“善于理”的智慧。面对历史遗留问题，应该建立档案、分类管理。对长期未决的矛盾纠纷，可成立专项小组，依法依规逐笔核查、逐项化解；对长期搁置的存量项目，要重新评估，能盘活的尽力盘活，该止损的坚决止损；对涉及安全、环保等底线问题，更要倒排工期、挂图作战，决不让风险代际传递。

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理旧账，根本要靠“长效理”的机制。一方面，要扎紧离任交接的制度笼子，推行清单化、流程化交接，从源头防止旧账变死账。另一方面，要优化干部评价体系，将旧账清理纳入干部考核，科学界定跨任期工作的政绩归属。同时，健全容错纠错机制，为敢于担当者撑腰，对敷衍回避者问责，以鲜明导向倒逼责任落实。

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政贵有恒，治须有常。新官上任，不妨少一点“自立门户”的冲动，多一点“接续奋斗”的自觉。在理旧账中破难题、在清存量中出新绩，方能把政绩真正写在企业高质量发展的答卷上。

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中国石油全面启动“安全生产月”活动

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今年6月是第25个全国“安全生产月”。根据国务院安委办和应急管理部统一部署，中国石油于近日印发通知，定于6月1日至30日开展以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题的“安全生产月”活动。活动按专业公司、企业、二级单位、基层班组4个层级同步推进，推动全员安全素养与应急响应能力再上新台阶，助力集团公司持续巩固安全生产稳定态势。

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在落实好国家部署要求的基础上，今年集团公司“安全生产月”活动将重点抓好7项工作。聚焦学习与风险辨识。各级党委深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，企业主要负责人讲授安全公开课，基层班组利用每日班前会组织学习。组织事故隐患判定标准学习，各专业公司对照国家标准完善重大及较大隐患判定标准并进行重点学习，各企业通过专家解读、开设专栏等方式，确保每名员工每日至少学习一条标准。开展安全风险辨识管控活动。企业主要负责人召开安全生产形势分析会，围绕“人、物、环、管、法”风险，以场景驱动系统开展安全风险分析。二级单位每周、基层班组每日开展风险辨识并落实管控措施。

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聚焦隐患排查与应急能力提升。

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开展事故隐患排查整治行动，各企业完善事故隐患报告奖励机制，落实全链条追溯与“四查”分析，深究管理、制度等深层原因并系统整改。强化汛期安全防范和自然灾害隐患排查治理，各企业建立临灾“叫应”机制，排查治理地质灾害隐患，全面开展防雷防静电设备设施检测。举办应急演练活动，各企业按计划开展专项演练，基层班组至少开展一次现场处置方案演练，员工熟记本岗位应急处置卡，正确使用应急器材。

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同步开展安全生产教育宣传。

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中国石油将统筹线上线下载体，通过微信、微博、官网、铁人先锋、海外社交账号及中油V视等平台开展系列宣传，组织安全标语征集、“安全知识进万家”云传递等线上互动及安全教育直播。组织各企业精心策划“安全宣传咨询日”，通过安全体验、专家答疑、短视频及AI技术应用等普及安全知识，并动员广大员工积极参加全国“排查整治风险隐患训练营”线上答题活动。组织各基层班组开展“安全生产大家谈”，每名员工至少做一次安全经验分享。多措并举推动安全理念入脑入心，营造全员参与浓厚氛围。

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对于今年“安全生产月”活动，集团公司要求各企业结合实际制定活动方案，明确任务分工、时间节点及资源保障，将对积极参与全国性活动的单位予以表扬，通报隐患报告奖励机制建设情况，组织区域督导抽查验证，确保各项工作落地见效。

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奋斗，为能源强国加油鼓气

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伟大的事业，始于梦想、基于创新、成于实干。在全国上下正以昂扬姿态阔步迈进“十五五”新征程之际，我们迎来属于全体劳动者的节日——“五一”国际劳动节。我们向奋战在一线的广大石油人致以最崇高的敬意！

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回望来路，每一步都刻印着奋斗的足迹。刚刚过去的“十四五”，中国石油人交出了一份厚重答卷：油气产量当量再攀新高，经营效益稳居央企前列，深地塔科1井钻透万米岩层，“双碳三新”业务跑出加速度，“数字中国石油”初步建成……每一米进尺，都是石油人迎难而上的勋章；每一次突破，都是石油人对祖国的赤诚告白。

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我们不会忘记，在松辽黑土的风雪中，在塔克拉玛干沙漠腹地的沙暴中，在异国他乡的钻井平台上，无数劳动者用“铁人”般的意志，把“不可能”变成“我们能”。这，就是石油人的本色。

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放眼当下，百年变局加速演进，国际能源格局深刻重塑。中东硝烟未散，油路暗流涌动；国内经济持续稳中向好，但能源消费刚性增长与低碳转型双重压力叠加。加强能源供给韧性，构建新型能源体系，加快建设能源强国——这道“必答题”，唯有以奋斗来解。

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向新而行，劳动的意义正在升华。今天的石油人，正在从单纯的操作者成长为复合型人才。从人工巡检到智慧大脑，从传统油气到综合能源……新质生产力正在重塑每一个岗位。劳动，不再仅仅是汗水的代名词，更是智慧的迸发、创造的奔涌。我们坚信，知识型、技能型、创新型的石油铁军，必将在绿色转型的赛道上跑出加速度。

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使命在肩，没有什么能阻挡奋斗者的步伐。“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”——这句跨越半个多世纪的誓言，在今天依然滚烫。风高浪急，更显英雄本色；道阻且长，不改赤子初心。百万石油人只有以更硬的钻头向深层进军，以更快的速度建设“数智石油”，以更绿的路径拥抱新能源，才能在风浪中把能源的饭碗端得更稳、更牢。

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用劳动诠释担当，以奋斗致敬时代。让我们以忠诚和坚韧，向着“十五五”的目标全速进发——用滚滚油流夯实能源强国的基石，用实干担当书写无愧于时代的答卷！

吕小潇 · 发表于昨天 23:49

做大自然的“好邻居”

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——中国石油自主贡献型生物多样性保护地掠影

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6月5日，是世界环境日，今年的国家主题为“全面绿色转型，共建美丽中国”。

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中国石油坚持能源开发与环境保护协同共治，倾情呵护自然，促进人与自然和谐共生。坚持“在保护中开发，在开发中保护”，沙漠的绿树、天空的飞鸟、出没的野兔、花间的蝴蝶……

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这些常伴石油人左右的“野生邻居”，就是最好的见证。

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5月中下旬，中国石油组织开展“石油守护自然”行动，其中包括“石油守护自然”生态摄影志愿活动。生态摄影志愿者们分赴大庆油田、长庆油田、塔里木油田、大港油田、昆仑能源、陕西销售等6家石油企业的8个自主贡献型生物多样性保护地，用影像见证中国石油践行绿色发展、保护生物多样性的实践成效。

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塔里木油田

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塔里木沙漠公路防护带内的沙拐枣在每年5月开花结果，它是沙漠绿化的重要树种

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5月19日，在位于宝鸡的陕西销售鹭安澜自主贡献型生物多样性保护地（在建）内，大量白鹭在松树上筑巢。

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5月19日，在长庆油田苏南-C3区自主贡献型生物多样性保护地，一群远道而来的候鸟金斑鸻在草丛中觅食。

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5月20日，长庆油田苏里格气田苏6区自主贡献型生物多样性保护地内，一棵200多年的黑格兰古树在石油员工的呵护下绿意盎然。

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昔日的打井泥浆池，如今变成黑格兰苗圃，古树周边有许多幼苗在成长，凤头百灵等鸟类在古树上鸣唱，蒙古兔等动物在树下的灌木丛和野草间出没。

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哪里有石油人，哪里就是能源生态绿洲的建设现场。中国石油把环境保护作为长期重点工作，打好污染防治攻坚战，致力于减少企业生产运营对环境与气候造成的不利影响。

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提高资源利用效率，大力推进清洁生产，加强生态环境源头防控和过程管控，努力实现绿色生产、节约生产，大力倡导生态文明，实现能源与环境和谐。

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中国石油坚持环保优先，以最严格的制度保护生态环境，加大绿色企业建设引领力度。2025年，80家企业通过绿色企业认证，126个矿权获评国家级绿色矿山，16家工厂通过国家级绿色工厂认证。

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中国石油加强大气环境管理，持续提高大气污染综合治理水平，努力减少大气污染物排放。2025年，公司强化废气达标排放管控，推动完成《大气污染防治强化行动方案》238个重点项目，氮氧化物、炼化挥发性有机物排放总量同比分别下降13.7%和4%，污染排放绩效持续提升。

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中国石油重视资源保护以及合理化使用，努力提高能源和材料使用效率，最大程度减少资源消耗。2025年，公司全年实现节水量804万立方米，节约新增建设用地1165公顷。

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中国石油将生物多样性保护纳入公司管理制度，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理的思路，采取自然恢复措施或绿色修复工艺，实施多种生物多样性保护实践，共同构建保护生物多样性的多方合作体系。

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中国石油持续开展自主贡献型生物多样性保护地（OECMs）建设，2025年已建成12个OECMs、9个绿色共享小屋、生物多样性综合监测系统，成立11支志愿服务队伍，“四位一体”的模式是央企开展生物多样性保护的创新实践，已成为中国石油绿色发展、加强生态保护的亮丽品牌。

吕小潇 · 发表于昨天 23:49

中国石油集团举行习近平总书记关于大力

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弘扬石油精神重要批示十周年学习座谈会

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同步举行第九届石油精神（大庆精神铁人精神）论坛。戴厚良强调，要牢记重大嘱托，弘扬伟大精神，以正确政绩观引领世界一流企业建设

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6月8日，在全党深入开展树立和践行正确政绩观学习教育之际，中国石油集团举行习近平总书记关于大力弘扬石油精神重要批示十周年学习座谈会暨第九届石油精神（大庆精神铁人精神）论坛，重温总书记重要讲话和重要指示批示精神，进一步感悟思想伟力、汲取奋进力量，团结广大干部员工赓续传承石油精神、树立和践行正确政绩观，勇担“建设能源强国、赋能美好生活”的战略使命，加快建设世界一流企业。

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集团公司党组书记、董事长戴厚良作题为“牢记重大嘱托，弘扬伟大精神，以正确政绩观引领世界一流企业建设”的讲话。

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会上播放了《经得起子孙万代检查》视频专题片，生动展现了新时代石油人坚持长期主义的战略定力，深刻彰显了“功成不必在我、功成必定有我”的价值追求。长庆油田、广西石化、新疆销售、上海新材料研究院、川庆钻探、共享运营公司等6家单位作发言交流。

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戴厚良指出，十年来特别是“十四五”以来，中国石油始终牢记习近平总书记重大嘱托，满怀“我为祖国献石油”的赤子之心，在逆势中积胜势、于变局中开新局，形成国内石油产量、国内天然气产量当量、海外油气权益产量当量“三个1亿吨”格局并不断巩固发展，“油气热电氢”“炼化生精材”格局初步构建，一批关键核心技术攻关取得新突破，公司进入“全球最具创新力公司50强”，经营业绩连创历史新高、实现利润连续四年居央企前列，石油担当充分彰显，石油精神弘扬光大，石油历史谱写新篇章，公司整体基本实现了高质量发展。

戴厚良强调，公司上下深刻认识到，石油精神在价值源头、实践指向、精神内核上与正确政绩观高度契合、相辅相成，共同彰显着共产党人的价值追求。石油精神是树立和践行正确政绩观的深厚滋养，树立和践行正确政绩观是传承弘扬石油精神的重要实践。大力传承弘扬石油精神，对于校准政绩坐标、砥砺初心使命、激发实干担当具有重要时代价值。

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戴厚良要求，“十五五”新征程上，公司上下要铸牢政治忠诚，始终牢记习近平总书记重大嘱托，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，深化石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践再传播，凝聚百万石油人干事创业的强大合力。要挺起能源脊梁，加大国内油气勘探开发力度，持续推进海外能源生产供应基地建设，深入推进炼化业务结构调整和转型升级，扛牢保障国家能源安全的职责使命。要优化产业格局，规模化发展新兴产业，前瞻性布局未来产业，加快建设现代化能源与化工产业体系。要强化创新驱动，着力高水平科技自立自强，高质量组织实施科技重大专项，高水平建设国家战略科技力量和“数智中国石油”。要深化改革管理，构建与世界一流企业相适应的体制机制，持续提升公司治理效能，书写奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的新篇章。

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总经理助理、管理层成员，副总师，总部部门、派驻纪检监察组、专业公司等负责同志和各单位有关负责同志在主分会场参加。论坛通过中油V视进行现场直播，铁人先锋和文化中油等平台同步播出。

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中国石油全面启动全国节能宣传周活动

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今年6月15日至21日是第36个全国节能宣传周。根据国家发展改革委和生态环境部要求，中国石油于近日印发通知，全面启动以“节能新起点，低碳向未来”为主题的节能宣传周活动。活动聚焦开展节能降碳宣传教育、落实节能降碳任务部署、推广节能降碳实践交流等重点任务，由各专业公司及所属企业同步推进，引导全体干部员工自觉践行绿色低碳生产生活方式。

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通知要求各企业紧扣全国节能宣传周和全国低碳日主题，深入宣传国家碳达峰碳中和决策部署，聚焦更高水平更高质量做好节能降碳工作，广泛开展形式多样、贴近基层、贴近实际的宣传教育活动。

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在具体工作中，各单位要围绕“十五五”全面实施碳排放双控制度的新形势、新任务、新要求，认真落实集团公司QHSE提质攻坚工程、节能降碳行动方案任务部署，压实节能降碳责任，加强节能审查评价，推广节能降碳先进技术，实施重点领域节能降碳技术改造，推进低效高耗设备更新，提高终端用能电气化率和绿电消费比例，确保完成年度目标任务。

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通知指出，各单位要把节能降碳贯穿生产经营全过程、各领域，严格控制化石能源消费，持续提升能源资源节约集约利用水平，推动数智技术全链条赋能节能降碳。要强化示范引领，积极开展节能降碳工作实践交流，认真总结推广节能降碳典型技术案例和管理经验，积极形成可复制、可推广的节能降碳实践成果。

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全国节能宣传周期间，集团公司将利用“铁人先锋”APP组织开展网上课堂专题学习活动，以数字化手段为全员节能降碳宣传教育赋能。

吕小潇 · 发表于昨天 23:51

精神之河奔涌向新

——写在习近平总书记作出大力弘扬石油精神重要批示十周年之际

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（一）

河出昆仑，奔流万里。

1950年9月25日——中国石油成立。从那时起，一条精神的洪流，穿越烽火，漫过荒原，一路高歌，奔腾至今。

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这河，在松辽平原的暴风雪里凝固成“人拉肩扛”的群雕。

这河，在西北大漠的戈壁滩上冲刷出“舍家忘我”的沟壑。

这河，在改革开放的春风中汇聚成“走向世界”的洪流。

这河，在能源强国的征程中激荡出“科技报国”的澎湃浪涛。

它不单是历史的记忆，更是整个行业自力更生、奋发图强的精神密码。

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2016年6月13日，习近平总书记作出重要批示：石油精神是攻坚克难、夺取胜利的宝贵财富，要大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。

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字字千钧，恰如大河奔流，在新时代的征程中激荡起更为雄浑的回响。

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（二）

江河奔涌，时代潮生。精神之河，奔涌向新。

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这是全球能源格局深刻重塑的十年——国际油价剧烈震荡，地缘政治博弈加剧，能源安全成为各国焦点，新能源革命席卷全球。

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这是中国能源转型加速推进的十年——“双碳”目标锚定方向，转型从“选择题”变成“必答题”，传统能源与新能源加速融合。

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这是中国石油全产业链深刻变革的十年——“油气热电氢”布局初成，“炼化生精材”产业格局初步建成，“数智中国石油”初步建成。

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风急浪高，方显中流砥柱。所有历史的厚度，凝结在此刻的实践中；所有未来的起点，深埋在此刻的探索里。

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“十五五”开局之年，站在这个承前启后的历史节点，一个深刻的命题摆在我们面前：当时代的浪潮汹涌而来，石油精神的时代内涵发生了怎样的生长？又将凭何种力量走向未来？

答案，就写在百万石油人那被风沙磨砺得愈发坚毅的身影里。

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（三）

铁人王进喜纵身一跃，跳进泥浆池。那一刻，定格了一个时代的精神肖像。

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那个“泥浆池”，曾是所有艰难险阻的缩影。设备匮乏、技术落后、条件艰苦，老一辈石油人别无选择，唯有用血肉之躯与困难正面相搏。那一跃，是他们的担当，也是时代赋予他们的方式。

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今天，新时代的石油人，依然在跳“泥浆池”。只不过，那口池子早已不在井场——它藏在万米深地的极限工况中，藏在被封锁、被卡住的新材料技术壁垒后，藏在大国博弈的风口浪尖上。他们用理论、模型、算法和成千上万次实验去搅动另一口“泥浆池”——它看不见，却同样泥泞难行。

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这是奋斗姿态之新，守的是自力更生、艰苦创业的精神之正。

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向能源保供攻坚！

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民之所需，行之所往。面对资源品位逐渐下降、开采难度与成本逐渐增加等制约，中国石油以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引，加大油气资源勘探开发和增储上产力度。2022年，中国石油助力我国原油产量重回2亿吨——那是百万人接力奔跑的里程碑。如今，“三个1亿吨”新格局得到巩固发展，“顶梁柱”作用充分彰显。

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向地球深部进军！

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深地塔科1井垂深突破万米，刷新多项世界纪录，带回我国首份万米岩芯，首次在全球陆地万米深层发现油气。从前期勘探到配套装备研发，几十家单位、数万名工作人员日夜奋战，接过精神火炬，在“地下珠峰”的攀登中走出了一条科技赋能、创新破局的新路。

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向非常规领域突破！

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中国石油国内页岩油年产量突破700万吨，新疆吉木萨尔、大庆古龙两个国家级页岩油示范区全面建成，川南页岩气田累计产气突破1000亿立方米。大庆油田张金友带领团队施展0.1毫米级的“绣花功夫”，在473米长的岩芯上记录了7.5万多个岩芯特征，在只有头发丝500分之一的孔隙中发现石油的存在。这是新时代的“严细实”，这是石油精神在显微镜下的怒放。

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向数智化转型迈进！

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昆仑大模型实现从通用问答向主动智能的关键跨越，152个应用场景覆盖全产业链核心环节。“无人井站”“数字油田”相继建成，巡井工变成了数据分析师，操作岗变成了技术岗。奋斗，从“晴天一身汗、雨天一身泥”的体力付出，转向“向科技要效益、向创新要产量”的智慧攻坚。

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向产业链高端攀升！

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中国石油新材料产量连续数年保持50%以上高速增长，独山子石化首创国内气相法聚烯烃弹性体（POE）工艺技术实现规模化生产，一批炼化技术和产品打破国外垄断。“昆仑·欢喜岭”沥青成功替代进口，铺上长安街。“炼化生精材”的宏伟蓝图一步步变为美好现实。

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从跳“泥浆池”到闯“技术无人区”，从苦干实干到智干巧干，从人拉肩扛到数智赋能，老一辈石油人的“苦”，是大漠荒原、风餐露宿；新一代石油人的“苦”，是坐得住冷板凳、啃得下硬骨头的日夜鏖战。两代人面对不同的难题，隔着一个甲子的距离，纵身一跃的姿势却惊人地相似：把最难的事留给自己，向着最不确定的地方义无反顾地扎下去。

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“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”——这句誓言，从未走远。

“困难面前有我们，我们面前没困难。”——这股劲头，始终有力。

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（四）

《我为祖国献石油》——这首传唱了半个多世纪的歌，是中国石油人最朴素的价值表达。彼时，国家亟待甩掉“贫油”的帽子，石油人把青春埋进荒原，挺起共和国工业的脊梁，以油为业，以产报国。

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时代之变，催生使命之新。建设能源强国、赋能美好生活，中国石油的使命在保障油气供给的基础上，更扩展到服务能源强国建设的战略全局，用跨越式升级的价值创造诠释干事创业的赤诚初心。

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这是产业价值之新，守的是为国分忧、无私奉献的情怀之正。

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从定义规则破局。截至目前，中国石油累计牵头制修订国际及国外先进标准82项，承担13个ISO技术委员会及分技术委员会的国内对口管理工作。仅2025年，境内外申请专利1.24万项。中国石油正在把中国的技术语言写进国际通用规则，用中国标准创造生态价值，从行业参与者蜕变为规则制定者。过去，产出一方油气、保障一份供给，我们解决的是“有没有”的生存问题；今天，输出一套技术、定义一种标准，我们回答的是“强不强”的发展命题。

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从全链赋能发力。中国石油跳出“只产油气”的传统定位，向着综合能源服务商加速转型。这条链向下扎根——从渤海之滨到川渝大地，大力推动“以产促城，以城兴产，产城融合。”中国石油累计投入脱贫攻坚、乡村振兴超百亿元，梁楠郁、于晨光等超1.3万名挂职干部在一线接力奋斗，在天山脚下、“生命禁区”、革命老区，绘就产业兴、乡村美、百姓富的振兴画卷。

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这条链，向外辐射，赋能全球能源发展。石油精神的格局，从未局限于国界之内。从中亚的天然气管道到中东的油田开发，从非洲的炼厂建设到美洲的深海合作，中国石油的身影遍布全球120多个国家和地区。在土库曼斯坦，承建复兴气田集群工程；在阿联酋，参与世界级油田作业；在巴西，深水勘探屡获突破；在莫桑比克，深海天然气项目顺利推进。中国石油与合作方互利共赢、协同发展，彰显中国能源企业的全球价值担当，为国争光，更为世界赋能。

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老一辈“把贫油的帽子甩到太平洋”，新一代石油人则以全产业链综合方案定义未来。从“有没有”到“强不强”，从“走出去”到“融进去”，从定义行业标准到引领技术范式，石油事业的发展边界不断拓宽，价值输出的形式不断丰富，但家国情怀始终是石油精神最鲜亮的底色，时代使命始终是石油人前行最强大的动力。

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“国家需要什么，我们就贡献什么。”——这份赤诚，从荒原井场燃烧到国际舞台，从保供一线流淌到民生大地，始终滚烫如初。

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（五）

石油工业战线，一头连着国计民生，一头连着绿水青山。中国石油，始终是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油。

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习近平总书记深刻指出：“绿水青山就是金山银山。”回望来路，老一辈喊出“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”——这是工业时代战天斗地、为国图强的赤子心声。十年来，生态文明理念深入人心，守护绿水青山成为时代考卷。石油精神在绿色转型中找到了新的落点——从大地的探宝者到大自然的守护者，中国石油正在用绿色实践重新定义能源企业的时代担当。

这是发展理念之新，守的是求真务实、树牢正确政绩观的作风之正。

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一场系统性的绿色革命，持续加速。中国石油坚定实施“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，向“油气热电氢”综合性能源公司转型。新能源开发利用能力超2000万吨标油/年，如期实现“清洁替代”的战略目标。“十四五”期间累计节能387万吨标煤、节水44.54万立方米，超额完成规划目标。传统业务减碳与新兴产业增绿双轮并进。再造一个“绿色中国石油”，不是梦想，而是正在抵达的远方。

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一卷负责任的碳管理，正在书写。截至“十四五”末，中国石油万元工业产值碳排放、能耗较“十三五”末分别下降18.3%和10.1%，甲烷排放强度较“十三五”末下降45%。“我为碳中和种棵树”公益活动累计227万余人次参与，募集资金超6650万元。“万口井场植树造林行动”累计植树超227万株，建设碳汇林、碳中和林2.3万亩。那些当年竖起井架的地方，如今也种下了层层绿荫，石油人在贡献能源的同时，也在为国家守护碳汇、为子孙留下绿洲。“前人栽树，后人乘凉。”

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对万物生灵的守护，令人动容。长庆油田为珍稀黑格兰古树建立“身份档案”的立体化保护体系获得联合国认可。一个油田的开发故事，成为一群古树的守护传奇。在辽河油田，被誉为“湿地精灵”的国家一级保护动物黑嘴鸥与磕头机和谐共舞。截至目前，中国石油已建立12个自主贡献型生物多样性保护地。

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“开发一片、绿化一片、保护一片”成为全员共识，土地复垦、植被修复、水土治理等工作常态化推进，昔日的作业区变回良田与草场。

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在我国首条沙漠公路——塔里木沙漠公路沿线，由公路管护工组成的中国石油塔里木沙漠公路守望者团队，二十载如一日坚守着108座水井房，精心呵护这条绿色长廊，在“死亡之海”书写石油人的生态传奇。

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向绿而行，向新而生。从“为国找油”到“为国守绿”，从老一辈的“干工作要经得起子孙万代检查”，到新时代的建设美丽中国，发展理念的革新，见证着石油人思维之变、行动之变、格局之变。石油精神向着时代的更深处延伸——那是对脚下这片土地最深的忠诚，是把个人奋斗放进历史长河里称量的自觉，是对历史、对未来负责的担当与敬畏。

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（六）

江河有源，精神有根。“问渠那得清如许？为有源头活水来。”

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石油精神植根于中国革命、建设与改革的伟大实践，生长于民族复兴的壮阔征程，完成一次次深刻的时代蝶变。十年回望，“四精”管理理念深入人心，“五大战略举措”协同发力。我们看见的不仅是产业的嬗变，更是一种精神的生长与勃发。

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不变的是基本内核，是对党忠诚的政治品格、产业报国的家国情怀、苦干实干的奋斗底色、人民至上的根本立场。发展的是精神内涵的延伸、奋斗形态的迭代、价值创造的升维。这就是石油精神生生不息的密码——守正，守住精神之本；创新，创出时代之新。

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全球能源环境风云变幻，能源转型步入攻坚深水期，科技创新面临更多“无人区”。中国石油深刻领悟习近平总书记重要批示要求，赓续红色基因、永葆事业追求、传承优良作风，赋予石油精神以新的时代内涵。石油精神与时俱进，支撑着百万石油人在油价起伏中不乱方寸，在技术封锁中另辟蹊径，在转型浪潮中坚定方向，以不同的形态出现在每一个需要纵身一跃的时刻。

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一路向前，不仅有油气产量的稳步增长、产业实力的全面跃升，更有一支赓续精神、敢打硬仗的石油队伍。中国石油深入实施人才强企战略举措，通过搭建公司两级人才培育平台，形成了一支以24名两院院士、216名高层级专家、747名核心科研骨干和近7.8万名研发人员为主体的科技人才队伍。这些行业科技创新的“领头雁”，与在油气井场、炼塔之下、加油站里，用日复一日的坚守托举起能源保供的一线员工，共同构成石油精神最深厚的土壤。

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石油精神，代代相传。人才蔚起，江河后浪。

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（七）

展望未来，能源强国的征途依然关山万重。但奔流不息的精神之河，永远不会止步。

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实践已经并将继续证明：石油精神，就是中国石油不惧风浪的最大底气。因为有了它，我们敢于在百年变局中穿行风浪；因为有了它，我们勇于在时代潮头上开辟新航；因为有了它，我们始终与人民同心，与时代同行。

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石油精神，从来不是一座凝固的丰碑。它是一条奔流不息的长河——从历史深处走来，向未来远方奔去，穿越时间峡谷，滋润广袤沃野，在每一个需要纵身一跃的浪尖上，绽放出新的光芒。

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吕小潇 · 发表于昨天 23:52

"山水生灵图"背后的石油力量

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编者按：6月5日是世界环境日。此前，中国石油全媒体矩阵进行了“在中国石油，我们这样保护生物——石油守护自然行动”直播，浏览量超过110万人次。

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网友跟随镜头探访了中国石油13个自主贡献型生物多样性保护地（含1个在建），见证了这些生灵幸福栖息的背后石油人的坚守与付出。

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在中国石油，我们这样保护生物

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“看直播，学会搭鸟巢了。”“在沙漠里种树原来是这样的，太辛苦了，很伟大。”……在直播间，网友们看到了塔里木油田柯克亚绿色生态园的戈壁新绿和沙漠公路防护林的沙海绿带、长庆油田苏南-C3区保护地的湿地鹤影、华北油田阿尔善东湖畔的葱茏树影……从松辽盆地到南海之滨，从渤海湾畔到西北大漠，一幅中国石油的“山水生灵图”徐徐展开。

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看一片土地怎样完成生态蝶变

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在大庆油田老虎山，镜头跟随讲解员回望这片土地的来路。自2016年起，石油人秉持“高处种树、低处蓄水、过渡地带自繁草苇”的治理模式，将217万平方米盐碱地化作依坡傍水的生态家园。5月18日，中国石油生物监测系统首次在这里监测到东方白鹳，这成为生态修复成果的有力印证。

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湖风拂过大庆油田果午湖，珍稀鸟类的到来让水面多了几分灵动。石油人一边清淤治碱、换土植绿，一边引入智慧监测，共同守护这片水域，形成了“绿廊相连，湿地成景，河湖相通”的生态环境。

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沿着长庆油田燕鸽湖的观鸟栈道望去，湿地与生活区相依相融。油田依托智慧监测平台，运用AI技术实现鸟类全天候监测，让这片12万平方米的湿地成为都市绿洲。这里物种丰富，湖景清丽，成为远近闻名的生态“打卡点”。

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看一种守候怎样托起万物生机

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镜头向西，在长庆油田苏6区，黑格兰古树是最醒目的主角。它是冰河时期遗留下来的珍稀物种，也是这片保护地的重点守护对象。从树龄测定到挂牌建档，从风险提示到无人机监测，这些看似细碎的工作，托起的是古树延续生长的未来。

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新疆油田火烧山湿地的守护，藏在石油人一次次的行动里。石油人将氧化塘改造为湿地，定期巡护湿地、检查野马饮水槽、补充水源。清水流入饮水槽，也把生机留给了猎隼、疣鼻天鹅、普氏野马、蒙古野驴等荒漠生灵。

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渤海湾畔的大港油田北大港盐碱红滩，每到秋天便成为候鸟的驿站。成百上千只候鸟飞临红滩，在一望无际的“红海”上翩跹起舞。这幅生态图景的背后，是石油人一次次实验、分析和补种盐地植物，让800余亩湿地重新焕发生机。5月25日，中国石油首次监测到东方白鹳在此休憩，也让这片湿地多了一抹珍贵的灵动。

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看一次亲近怎样把保护带到眼前

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镜头转到塔克拉玛干沙漠腹地的塔里木油田，科研团队在年降水不足20毫米、温差超70℃的“死亡之海”，从新疆、甘肃、中亚等地引种460余种植物，经多年驯化筛选，成功保存近200种，最终建成了郁郁葱葱的“逆境园林”。

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在海南澄迈，昆仑能源守护着“文峰鹭缘”12.5公顷原生林。石油人坚持“轻改造、重保护”，依托智能监测和志愿管护，让这片林地保有自然本色。

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在陕西销售宝鸡油库，几只白鹭正在照顾刚刚破壳的鹭宝宝。石油人以“乔、灌、草”立体种植、节水循环和光伏发电涵养库区生态，为白鹭留出安静的筑巢空间，绘就了绿树成荫、白鹭栖息的生态画卷。

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这场直播串起的不只是自主贡献型生物多样性保护地的风景，更是中国石油守护绿水青山的实践脉络。山水之间，生灵有归处；能源现场，绿色有回声。中国石油的“山水生灵图”，正在铺展。

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塔里木油田塔中沙漠植物园

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积300亩，是世界上自然环境最恶劣的植物园之一。保护地有国家珍稀濒危植物12种，中国特有种10种。

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华北油田阿尔善东湖

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积约1.5万平方米，最大储水能力近70万立方米，灌木、水草、芦苇等30余种植物生长良好。

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新疆油田火烧山湿地

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积4.5万平方米，湿地内现存国家级及省级保护动植物多达91种，其中包含鹅喉羚、梭梭等18种国家重点保护的濒危物种。

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长庆油田苏南-C3区

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地有国家二级重点保护植物2种、国家一级重点保护动物1种、国家二级重点保护动物8种、“三有”保护动物41种。

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大港油田北大港盐碱红滩

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积57.17万平方米，水系约11.4万平方米，已恢复湿地800余亩，有植物45科86属103种。

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大庆油田果午湖

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积198万平方米，有植物42科94属114种，鸟类29科55种。

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长庆油田燕鸽湖

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积12万平方米，其中水域面积5.4万平方米。现有157种植物、4种兽类、41种鸟类（含17种水鸟）、7种两栖爬行动物、7种鱼类及丰富的底栖生物与昆虫。

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陕西销售“鹭安澜”

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积9.4万平方米，种植树木3000余棵，每年吸引400余只白鹭栖息繁衍。

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昆仑能源“文峰鹭缘”

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自主贡献型生物多样性保护地

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保护地总面积12.5公顷，有维管植物58科165种，鸟类48种，其中国家二级保护鸟类11种。

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吕小潇 · 发表于昨天 23:53

中国石油集团公司总经理任立新，在习近平总书记领导下，领导中国石油，成为国家战略能源重要组成部分。同时，将国家战略能源与世界战略能源融为一体，促进增强了咱们中国与世界各国之间的团结、友好与合作，为世界各国的和平、繁荣与发展做出了重要贡献，获得了世界各国的信任和支持。中国石油，在国家事务和政务中，起到了举足轻重的作用，加快了国家建设、发展、先进与富强的步伐，振兴了国家的工业、农业、军事、科技、政治、经济、文化、教育、生活等各个方面的伟大事业，开创了中华民族的美好未来，复兴了中华民族的强国蓝图，挺起了中华民族的脊梁，托起了中华民族的腾飞。是名副其实的国务院总理接班人。总书记，圣主明君，万岁帝皇，承三皇五帝之志，任用贤能，富中华民族于千秋，立世界强国于当代，千年流芳，万世辉煌。

吕小潇 · 发表于昨天 23:54

感谢支持

吕小潇 · 发表于昨天 23:55

2026年5月，原广东石化公司董事长、党委书记何军，已接任四川石化公司董事长、党委书记。

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四川石化公司董事长、党委书记何军，已胜任多个中国石油集团公司董事长、党委书记，政绩和业绩显著，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，撑起了中国石油集团的整个江山。

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让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家

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四川石化公司董事长、党委书记何军，在到任几天时间内，重点完成了以下几个方面的工作：

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一、亲临公司生产经营现场，抓紧做好公司生产、经营、管理和QHSE 等工作，使全公司各方面的工作持续稳步提高和发展。

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二、亲临公司大检修现场，实现了高质量的精益化完美大检修。

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三、党建重点工作：

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1，公司高级领导干部党风廉政工作。要求，能拉车，还要能拉对方向。要向国内先进行业和世界先进行业，学习生产、经营和管理经验，以超越世界一流企业的标准，尽快成为世界一流企业。

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2，基层领导干部政绩和业绩工作。要求，基层党总支要团结好每一名员工，将习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，执行好，落实好。

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3，每一名基层干部和党员都要充分发挥好自己的作用。要让普通员工和群众坚信，只有信任、拥护和追随伟大的中国共产党，才能尽快成为世界一流企业，才能过上更幸福美好的生活

吕小潇 · 发表于昨天 23:56

何军到化工三部调研

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6月2日，四川石化公司董事长、党委书记何军深入化工三部生产一线调研，对当前安全生产等重点工作提出要求。

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何军先后前往顺丁橡胶、丁辛醇、乙二醇装置现场，细致察看生产工艺流程，全面了解装置运行瓶颈与操作难点，询问窗口检修准备、化工产品产销衔接与市场动态，重点检查重大危险源管控和应急响应能力建设等情况。

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何军强调，要聚焦装置运行难点，持续优化工艺参数，夯实班组精细化管理根基，全力保障装置安稳长满优运行。

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要紧密对接市场需求，精准统筹产销全链协同，推动企业提质增效。

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要牢固树立安全环保底线红线意识，抓实抓细重大危险源常态化管控，严格落实巡检制度，切实提升基础工作质效。

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要持续提升突发事件响应与处置能力，统筹抓好厂区道路交通安全管理，坚决防范化解各类风险隐患。

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办公室、化工三部相关负责人陪同调研。

吕小潇 · 发表于昨天 23:57

四川石化公司安排部署近期生产经营工作

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6月4日，四川石化公司召开生产经营管理例会，分析当前生产经营形势，部署近期重点工作。公司董事长、党委书记何军出席会议并讲话。

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何军强调四方面工作要求：

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一是加强经营管理，深挖效益潜力。要坚持系统思维，基于整体效益“算大账”，强化生产计划对价值创造的牵引作用。要落实“一产品一策”，提升资源统筹水平和市场应变能力，集中力量推动高效产品上产上量。要实施精准考核激励，引导员工专注于生产和技术，营造积极参与提质增效工作的浓厚氛围。

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二是严抓安全环保，守牢底线红线。要深刻吸取行业安全生产事故教训，严格执行规章制度，强化专业监督与属地管理，坚决贯彻“严管就是厚爱”。要针对重大风险管控措施落实情况开展严格抽查，以精准预判驱动精准防控，筑牢安全生产防线。针对乙烯裂解炉对流段清灰等重点作业，要落实好全过程风险管控措施，在本质安全的前提下推动提质增效。

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三是推进“人工智能+”，赋能产业升级。要深入贯彻落实集团公司“数智石油”战略，积极转变观念，主动切入“人工智能+”赛道，加快公司智能化发展。要学习借鉴行业先进经验，打造智能感知、自动分析、预警预判等AI应用场景，全面服务生产经营一线。各部门、单位要主动研究立项，形成一批可落地、可复制、可推广的AI应用成果，充分发挥人工智能驱动作用。

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四是严格依法合规，防范经营风险。要健全外委业务合同履约后评价机制，明确责任主体，强化效果跟踪，确保资源投入与产出相匹配。要完善制度执行闭环，强化纪检监督与业务监督联动，警示在前、及时纠偏，持续加强依法依规治企。

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公司领导班子成员，首席专家，助理副总师，各职能部门、直属单位、二级单位负责同志参加会议。

吕小潇 · 发表于昨天 23:58

四川石化公司党委召开会议（扩大）

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公司党委书记、董事长何军领学“第一议题”并对近期公司重点任务提出具体要求

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6月8日，四川石化公司党委召开扩大会议，“第一议题”深入学习习近平总书记对山西长治沁源煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示精神，并结合习近平总书记关于安全生产的重要论述及多起典型事故案例，深入开展警示教育，推动以案为鉴、对标自查、落实整改。

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公司党委书记、董事长何军主持会议并领学，副总经理、安全总监张勇围绕公司安全生产实际作研讨发言。

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何军结合集团党组部署和近期公司重点任务，对贯彻落实习近平总书记重要指示精神提出三点要求：

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一、要提高政治站位，落实重要指示精神，筑牢安全思想防线。

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习近平总书记对沁源煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示，核心是坚持人民至上、生命至上，强调深挖事故根源、从严追责问责、全面排查隐患、坚决防范重特大事故。这是当前抓好安全生产工作的根本遵循。集团公司戴厚良董事长在近期党组会上指出，必须树牢底线思维、极限思维，毫不松懈抓好安全生产，保障生产平稳运行、员工生命安全和企业发展大局稳定，以高水平安全支撑高质量发展。

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全公司上下要深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，落实好集团公司党组要求，深刻认识安全环保是企业高质量发展的“定盘星”“压舱石”，具有否决性和颠覆性，绝不能以牺牲安全、透支环境为代价换取短期经济效益，必须将绿色安全发展理念贯穿生产经营全链条、各环节；要深刻理解“严管就是厚爱”“宁听骂声、不听哭声”，坚决克服“事故不可避免论”，把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线要求融入岗位职责，以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产工作。

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二、要紧扣炼化企业特点，举一反三，着力提升本质安全水平。

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沁源瓦斯爆炸事故暴露出现场风险失管、责任悬空等问题。要清醒认识炼化行业“高温高压、易燃易爆、有毒有害”的突出特点，准确把握公司安全生产仍处于严格监管阶段的现实，从根源上提升QHSE体系有效性。

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一是围绕“防风险、除隐患、遏事故”目标，持续完善双重预防机制。安全环保部要牵头开展全领域隐患大排查，摸清重点问题和重大隐患底数，突出抓好整改治理。深刻吸取事故教训，持之以恒抓基层、抓基础、抓直接作业环节，夯实安全生产根基。

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二是从严管控承包商全流程，探索建立有效的后评价机制，严格执行黑名单制度，从源头消除外包施工安全隐患。三是加强应急体系建设，持续提升应急处置能力。要结合夏季安全生产特点，抓实汛期、突发地震灾害等专项防控，备足应急物资，保障安全平稳度汛度夏。

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三、要压实全链条责任，锚定工作目标，推动各项安全举措落地见效。

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一是压实各层级责任。领导干部要强化责任担当，发挥“头雁”效应，严格落实“三管三必须”要求，通过优化调整考评体系，用好全员记分、履职评估、约谈警示、五位一体监管等手段，强化干部员工责任意识，将安全责任和压力传导到基层末梢。

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二是纵深推进安全环保重点工作。依法落实《危险化学品安全法》，深入推进QHSE提质攻坚和安全生产治本攻坚三年行动。突出数智赋能安全，积极探索人工智能在安全生产中的应用。深化QHSE体系审核问题整改，加速推进VOCs、LDAR等环保治理项目，攻坚“无异味”“无废”工厂建设，抓实健康企业建设和质量强企工程。

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三是统筹抓好“安全生产月”活动，用好宣传教育、应急演练、岗位练兵等载体，提升全员安全素养，推动安全理念入脑入心。

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何军强调，安全工作没有休止符，各部门要迅速传达本次学习要求，将学习成效转化为现场管控实效，牢牢守住公司安全生产稳定底线。

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公司领导班子成员参加会议，助理副总师，各职能部门、直属单位、二级单位负责同志列席会议。

吕小潇 · 发表于昨天 23:59

中国工程院院士王玉忠来公司调研

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6月8日，中国工程院院士、四川大学教授、环保型高分子材料国家地方联合工程实验室主任王玉忠到四川石化公司调研。公司董事长、党委书记何军陪同调研。

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王玉忠一行参观公司企业文化展厅、炼油中央控制室和生产装置区，对公司区域能源与化工产品保供、“十五五”发展规划、安全环保工作等给予高度评价。

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期间，王玉忠介绍环保型高分子材料国家地方联合工程实验室工作概况，双方围绕因地制宜培育新质生产力、推动“产学研用”一体协同、实现炼化原料高值转化等事项开展交流。

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环保型高分子材料国家地方联合工程实验室、成都产投新材料产业发展集团、公司总经理助理及相关职能部门负责人参加。

吕小潇 · 发表于昨天 23:59

四川石化公司设备检修部扎实推进“安全生产月”系列活动，筑牢安全检修防线

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安全，始于责任，成于落实。扎实推进，不是写在方案里的纸面要求，而是要落到每一个作业面、每一张作业票、每一次作业确认的行动之中。

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在第25个全国“安全生产月”之际，四川石化设备检修部以“实”字托底，向“细”处发力，扎实推进系列安全活动，让安全在一线真正“时刻在线”。一起去看看他们如何用扎实的举措筑牢安全检修防线。

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郑重承诺：一切为了岗位安全，全员尽责共护平安

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四川石化公司设备检修部，以公开承诺强化自律与互督，凝聚多家检维修单位力量，引导全体人员明晰岗位职责，树牢“我是岗位安全第一责任人”意识，引导全员严格执行作业标准、隐患排查、现场管控等各项要求，杜绝违章作业。

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6月3日，四川石化公司设备检修部以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题，组织开展第25个“安全生产月”启动活动，19家单位的300余名员工代表郑重签名承诺，标志着公司2026年“安全生产月”活动在检维修领域全面展开。

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细化落实：一切为了隐患清零，风险治理闭环到位

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安全工作没有终点，更容不得半点粗放。设备检修部成立“安全生产月”活动领导小组，下设安全管理组，负责日常组织协调、过程督导和总结上报工作。按照公司总体部署，第一时间召开专题动员会，结合检维修工作实际，围绕“排查整治风险隐患”核心主题，对公司布置的安全生产月33项工作安排进行细化，并额外新增4项竞赛。

活动第一周，部门员工联合维保单位人员，对现场检修作业、属地管理以及承包商管理开展专项检查，共计排查出42项问题，目前已全部整改完毕，整改率100%。随着活动持续推进，设备检修部将继续开展多维度安全检查，强化制度落地执行，并计划在活动结束后，将“文明施工专管员”“安全哨轮值”“视频化票证复查”三项做法固化为长效机制，确保安全管理成效长期保持。

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狠抓现场：一切为了安全检修，“一哨双查”严管细节

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结合6月相对密集的窗口检修任务，部门优先重点确认能量隔离、确认人员资质与能力、检查劳动防护用品佩戴情况、落实风险消减措施。同时，在换热器抽芯、塔盘更换等高风险点设置“安全哨”，动火作业实行“票证+视频记录”双确认，将现场管控嵌入每日作业面。

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针对窗口检修期间可能出现的窒息、触电、高处坠落等风险，设备检修部模拟真实场景，精心策划组织佩戴空呼比赛、心肺复苏实操比赛、监护人竞赛等实战化技能竞赛活动，共有19家维保单位的120名员工参与。

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依托公司实训基地，组织窗口检修专项演练4场，号召各班组利用班前班后会开展小范围、高频次的模拟演练，让每名员工在突发状况下能冷静应对、规范处置，切实提升一线实战应急能力。

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让我们共同行动起来，人人讲安全、个个会应急，为生产装置的安全平稳运行，贡献自己的一份力量

吕小潇 · 发表于 2 小时前

四川石化公司召开安全公开课暨安全生产形势分析会

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6月9日，四川石化公司召开安全公开课暨安全生产形势分析会。董事长、党委书记何军以“以‘痛’为鉴，以‘改’为要，坚决守住安全生产红线底线”为题，向与会人员讲述习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，传达学习国务院以及集团公司关于强化安全生产管理相关制度要求，剖析公司历年事故事件警示案例，分析当前公司安全生产形势。

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围绕近期安全生产重点工作，何军要求公司上下：

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一是深化学习落地，提升防范化解风险实效。

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要深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要指示精神，以严的标准、实的举措坚守安全生产红线底线，确保公司整体安全形势持续稳定。

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要紧盯承包商管理、特殊作业、过程安全、隐蔽隐患、现场应急等短板，全面落实“四全”安全管理。

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要扎实推进隐患整改“回头看”、实战化应急演练、违章责任倒查等硬措施落实落地，坚决杜绝事故事件教训“纸上落实”。

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要强化专业管理，抓实关键操作技能与联锁逻辑培训，确保岗位人员懂原理、会操作、能应急，切实将培训成果转化为防范化解安全风险隐患的能力。

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二是紧盯现场重点风险，从严抓实管控。

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要对照风险提示，聚焦高风险检维修及重点建设项目，严格落实供气保障、气体分层检测、探伤作业隔离、作业人数管控等硬性要求，科学精准提升受控水平，坚决遏制习惯性违章。

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要同步统筹推进季节性安全防范，抓实防暑降温、防雷防汛及交通管控，严防极端天气引发次生灾害。要扎实做好隐患排查、应急演练、违章整治，杜绝问题反复出现。

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要持续规范承包商准入、作业、考核全流程管理，用好黑名单管理机制，坚决杜绝“以包代管”，从源头把控外包作业安全。

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三是压实各层级安全责任，从严督导闭环整改。

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各级管理人员要知责于心、担责于身、履责于行，切实扛起属地管理责任，靠前指挥高风险作业，落实旁站监护管理。

要坚持问题导向，完善各类隐患台账、限期销号、闭环管理。要严格执纪问责，坚持“一案双查”，着力破解责任落实“上热中温下冷”现象，全面压实安全责任“最后一公里”。

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何军强调，当前正值高温汛期及集中检维修的关键期，多重风险交织叠加，安全生产形势严峻复杂。各级管理人员要履职尽责，不等不靠、立行立改，以严的标准、实的举措，在高温汛期以及集中检维修期间守牢安全生产红线底线，确保公司整体安全形势持续稳定。

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公司领导班子成员结合分管业务，对下一步重点工作提出要求。各职能部门、直属单位、二级单位围绕当前安全生产形势，就贯彻会议精神提出了工作思路和落实措施。

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